針對成長型中小企業的成功策略方法(一)

      來自:田福招聘網   發布時間:2014-06-24 08:42:40

           在兩千零五年我們國內著名的導演馮小剛拍了一部電影叫做天下無賊,天下無賊當中有一句非常非常流行的臺詞,這句臺詞是葛優講的他說二十一世界什么最貴,人才最貴??催^這個電影可能對這樣有印象,那么當然這是一部搞笑的喜劇片。但是它卻是道出了一個非常簡單的問題就是現在社會各個階層,包括企業都非常的重視人才問題。但是大家是否想過這樣的一個問題,其實質人才問題,在任何的一個企業當中任何一個團隊當中,海南人才網覺得它不單純是一個人才的問題,它實際是一個企業的整體運作的問題,也就是它是企業整體運作當中一個核心的問題。

           今天我們來探討人才的問題,其實質它首先是什么是一個整體運作的問題。成長型的企業的瓶頸與突破探討的是企業整體運營存在的問題以及思路,而留住和使用人才的策略,海南才人才網告訴大家如果一家公司組織設計有問題,一家公司如果管理運作有問題,那么他有再好的人才,這家公司也不會出現好的效益,對吧!為什么呢?因為道理很簡單你要診斷一家公司存在的問題,你必然涉及到這家公司的人才的問題,那么人才的問題毫無疑問,它也是屬于企業發展的一個瓶頸,他也是屬于企業需要突破的一個方面。

      第二個問題就是在這個基礎上來推動一個專項的課題,而這個正是我們中國的企業家很多問題困惑的根源,也就是我們任何進行自我診斷,現在我們所做的工作是專家診斷,那么任何進行自我診斷和深度改善,換句話來說今天你們在公司里面做老板,你們也經常來調整自己的企業,每年你們都把自己的公司梳理一下,然后把他們認為的構建問題核心問題進行歸類,然后找出解決的方法,但是實際這里面可能你們會做很多的彎路。但是海南招聘網告訴大家企業然后進行深度改善。也就是我們發現在中國具有影響力和活力的,實際是在三千萬到五十個億區間的中小企業。當然這個中小企業大或者小他是相對而言的,只不過這批企業屬于典型的成長型企業。

        

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