成長型企業是我們整個中國企業界當中目前存在問題最多的一個群體。比如說你的公司基本上都是在這個區間之內，也就是屬于成長型的企業。覺得針對成長型中小企業是希望各位能夠對號思考。實際上只要你是運作企業的老總，只要你運作在這個區間的公司，這些問題都是你的核心的問題。同時大家更為關鍵的是，希望我們能夠在整個學習的過程當中得到深刻的體會。
人才問題是我們今天很多企業當中的現實問題，但是各位一定要調整一個觀念和思維，就是我們的人才問題它不僅僅是人的問題，它首先是企業運營的問題，換句話來說惟有比較規范的公司，才有資格談規范人才和團隊建設。假如說你的公司本身就是到處殘缺，那海口招聘網想人才問題實際上你也是點式解套點式突破，而人才問題現在還有一個比較現實的問題，就是一方面我們的企業感受到人才的匱乏，另一方面我們又同時看到社會就業壓力增大，所以很多甚至從國外讀書回來的人，最后是在家待業。
從微觀到宏觀也句是從企業層面談到人才，而不是單純來談人才問題，有一個核心的觀點叫透過現象看本質。所以海口招聘網會在后面講到將會涉及到公司老板這個個層面、職業經理這個層面以及人才社會的層面。所以我們透過這些想象看到的本質是什么？那就是我們今天中國企業經營進入到了一個拐點，所以我們老板的素質，我們人才的素質它進入到了一個瓶頸，換句話來說今天，就像我們看待某一個問題一樣，因為我們的目光因為我們的觀念，因為我們的思維，所以可能我們看不到這個問題的本質是什么。
假如說你是生產型企業，當我們來透過那你公司產品質量部穩定這條線，實際上我們透過這個現象看到的本質是什么？看到的本質是你整個公司的品管體系管理有問題，而不是單純的說某一個環節有問題，因為我們長年在一線指導企業，甚至是什么？當我們透過這個產品質量部穩定這條線，我們看到的一個現實是你公司必須要，換掉這個生產部經理或者是產品副總經理，因為問題就在他這里，只要把他干掉整個管理都順暢，所以海口招聘再三強調你不能透過這個現象能夠看到這個本質，那最后實際就是你會頭疼醫頭，腳疼醫腳了。
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