“海南招聘”邀您一起聊人力資源三
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2014-06-09 11:31:15
下面我們來看一個案例，賈明的工作表現(xiàn)評定，有一個企業(yè)他的主管叫王剛，他對他的下級賈明說你下班前十五分鐘到我辦公室來一趟好嗎？我想把你的這個年度工作表現(xiàn)評定給你，不需要多長時間，反正五點鐘下班之前一定會給你的。賈明聽王剛一說，他差點就忘了這件事情了，他想起來了，就點頭說是，我會準(zhǔn)時過去的。之后他就一直在想，他一直在等待這個談話，因為他想談?wù)撘幌拢⑶覟樽约旱墓ぷ髑闆r制定一個新的標(biāo)準(zhǔn)，此外他對這個評定結(jié)果有一些擔(dān)心，因為他自己認(rèn)為他上一年的表現(xiàn)不是特別好，這時候他的心理就是想說我上一年干的不是太好，我希望和我的主管進行一下討論，并且為自己的工作情況，定一個新的標(biāo)準(zhǔn)。到了四點三刻，賈明準(zhǔn)時敲響了王剛主管的大門，走進辦公室他看見主管正忙于處理一些文件之中，賈明就坐下來了。坐下來以后王剛就開腔了，說我已經(jīng)填好了你的評定表了，你干嘛不看看呢？你簽個名吧，我在所有的方面都給你評定的是優(yōu)，不過大家都得了優(yōu)，因為這個月大家都加班加點地把銷售人員任務(wù)都完成了，這對公司實在是太重要了，所以我沒什么可多說的了，繼續(xù)好好干，我會給大家加薪的。賈明看過評定后就簽了字，他本來想好了一肚子的話，就跟他的主管來討論來商量，但是這個時候看出來王剛也確實很忙，所以這個時候他覺得自己還是少談，另外找機會離開比較好，而且他也不想毀掉這么一個加工資的大好機會，可是離開王剛辦公室的時候，他還是感覺到強烈的失望，現(xiàn)在我們的問題就是說了要討論這么兩個方面，第一王剛對賈明評定對話的處理方式怎么樣，第二假如你是王剛，你將如何有效的面對或者進行這次談話。我們先來看第一個問題，王剛對賈明評定談話的處理方式，“海南招聘”認(rèn)為是過于簡單了，實際上我們今天所強調(diào)的績效考核和績效管理，最大的區(qū)別在于溝通，績效考核只是一個結(jié)果。