那肯定是有問題的，經(jīng)驗(yàn)管理還有一個(gè)最大的問題就是企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題，那么對(duì)企業(yè)的經(jīng)營者來說，他的積極性來說，對(duì)于員工來說都是有很大的影響的。那么從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理事管理的第一次飛躍，那么這個(gè)是管理的一個(gè)重大發(fā)展的里程碑，當(dāng)然這個(gè)還要?dú)w功于泰利，著名的管理學(xué)家。那么是他提出的科學(xué)管理的概念，他在具體的管理實(shí)踐里面，要提高這個(gè)管理效率我們就必須要注重從這個(gè)工作本身去著手，比如說他曾經(jīng)做過這樣的實(shí)驗(yàn)，具體分析這些產(chǎn)煤的工人，每一次產(chǎn)煤有多重，要花多少時(shí)間？那么一個(gè)車間有多少工人，總共要花多少時(shí)間？那么勞動(dòng)生產(chǎn)力是多少，由此而帶動(dòng)的定額制，計(jì)時(shí)制。以及勞動(dòng)分工的思想，那么這些已經(jīng)就是泰利所提出來的，這些職能管理的思想都是泰利在智能基礎(chǔ)上提出來的。所以科學(xué)管理他和經(jīng)驗(yàn)管理比較，科學(xué)管理更注重的是法制，而不是人治，他依靠規(guī)章制度。那么他在管理方式上面更加注重的是一種指揮式的管理方式。那么他管理的中心和管理的重點(diǎn)，他是行為管理為主，是一種純理性的管理。當(dāng)然，科學(xué)管理在他的發(fā)展過程中，尤其是子啊科學(xué)管理的前期，那么也有很多的問題。大家以前可能看過一部電影《摩登時(shí)代》卓別林演的，卓別林扮演的角色是生產(chǎn)流水線上的一名工人，那么那名工人每天重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，就是運(yùn)用扳手?jǐn)Q螺絲，結(jié)果他下班的時(shí)候，他的思維還是停留在這樣的一個(gè)思維當(dāng)中，見到女工身上的紐扣還情不自禁用手去擰一下，他已經(jīng)成為機(jī)器的奴隸了，沒有自己的自主性，科學(xué)管理的問題在前期化是在這個(gè)地方，當(dāng)然，科學(xué)管理在中期在后期他們也開始注重了人的管理，那么最早注重人的是哈佛大學(xué)人力教授的霍桑福，他就發(fā)現(xiàn)管理的效率的體現(xiàn)并不是由物質(zhì)所決定的，而是人的因素，尤其是企業(yè)里面人際關(guān)系的好壞，他做了很多實(shí)驗(yàn)，其中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)叫做談話實(shí)驗(yàn)，他通過數(shù)千人的談話，使員工的士氣得到充分的提升。使管理層的積極性得到上升。
本文來源:海南招聘網(wǎng)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/