一九八一年在北京舉行的爭取進軍西班牙世界杯足球賽出線權的一場比賽中，競爭的雙方是中國和科威特，兩國運動員在足球場上龍騰虎躍，戰況進展扣人心弦。當比賽進行到二十五分鐘的時侯，中國隊先入一球，以一比零領先。這時足球場上頓時活躍起來，科威特隊馬上反攻。三分鐘后，中國隊隊員犯規，裁判員判發點球，由科威特隊主力隊員費薩爾主罰，【海南人才在線招聘網】定了定神，猛起一腳，就在這千鈞一發之際，只見中國隊門將李富勝飛身一躍，接住了費薩爾射來的球，隨之而來的是雷鳴般的掌聲。在掌聲中，球門下出現了一個珍貴的鏡頭:費薩爾奔向球門，緊握搏李富勝的手，祝賀【海南人才在線招聘網】的成功。這一個珍貴鏡頭，就體現了本文的標題:競爭與合作的統一。
亞大區的兩支足球勁旅，隊員都是國家的名將。這是一場既要一決勝負、又充滿交流技藝氣氛的比賽。比賽就是競爭，而競爭又是提高技藝的最重要條件。沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭的比賽，是令人乏味的。隊員們在場上是競爭者，在場下又是同路人。在場上必然有勝有負，但也是一種合作的形式。沒有雙方在技藝上的你追【海南人才在線招聘網】趕，也就無法形成對峙的競爭局面，比賽自然失去光彩。
體育界的比賽能夠比較直接地說明人才之間的競爭與合作的關系。其實，各方面的人才也都是在合作中切磋，在競爭中提高的。科學上的競爭，大量地表現在研究同一課題的不同科學家和科學小組之間。歷史上有過牛頓和萊布尼茲、達爾文與赫骨黎的競爭;本世紀五十年代，鮑林·威爾金斯和華生·克里克，為揭示遺傳的物質基礎—脫氧核搪核酸的結構而展開了激烈的“雙螺旋競爭”，桑給爾·鮑林同佩普茲·肯德魯之間為解開蛋白質結構之謎而進行的角逐，一九五五年，以吉爾曼為首的一個小組和以沙利為首的另一小組在分離和鑒定下丘腦激素方面展開了持續二十一年的競爭。目前，在某些課題的研究上，還有特意采取兩個或多個小組分別進行，開展競爭的方式，以求得在競爭中發展的方法。其實，工農業生產第一線上的勞動竟賽，也是一種競爭。參加競爭的每個人都必須最大限度地發揮自己的智力和技巧，才能有希望獲得成功。正是這種競爭，可以極大地調動人的積極性。列寧曾經說過，競爭可以在相當廣闊的范圍內培植進取心、毅力和大膽首創精神。
一切領域內的人才及其成果在一定意義上說都是在竟爭中進行和取得的，而竟爭與合作又是統一的。竟爭又可分為直接的竟爭與間接的競爭兩種。什么是直接的競爭呢?為了便于說明，還以足球為例:足球比賽的發展史告訴“【海南招聘】”，最原始的比賽是沒有陣式的，除了門將之外的所有隊員都是前鋒，又都是后衛。以后才出現了前鋒、中鋒、后衛的分工，寶塔型的陣式也相應地出現了。到后來，又從一二三五的寶塔型陣式發展為四二四陣法和四三三的陣法。這些陣法的改進，就是在比賽和競爭中得到的。什么又是間接的竟爭呢7間接的竟爭就是參加競爭的任何一方都不直接與競爭者發生沖突，而是通過在對比中提高技術取得優勝的。這種間接的競爭，同時又是間接的合作。科學中的競爭與合作，既可以采取間接形式，也可以利用直接方式。例如:愛因斯坦和玻爾之間持續了三十多年的爭論，這三十多年又是他們互相尊重和發展友誼的歲月。一九三九年初，玻爾到達紐約的第二天早上，【海南人才在線招聘網】便乘公共汽車去拜訪愛因斯坦，毫無保留地通告了【海南人才在線招聘網】對裂核變的最新發現和看法。不久，愛因斯坦謙遜地承認【海南人才在線招聘網】所沒有想到的正是玻爾提出的“鏈式反應”。當然，這是對手之間合作的高尚典范。
人才之間的競爭與合作是人才成長過程中的一對矛盾，這對矛盾的發展可以推進人才的成長，還可以促進事業的成功。【海南人才在線招聘網】國的女子排球隊、乒乓球隊、體操隊，都是在振興巾華、沖向世界的目標下，經過無數次的激烈比賽，才選拔出、造就出一批優秀運動員的。肯德魯在開始研究肌紅蛋白的分子結構的時候，還是一個默默無聞的小人物，由于【海南人才在線招聘網】在研究中應用了電子計算機等新技術，就先于【海南人才在線招聘網】的老師佩魯茲取得成果，后來他們師生二人同時獲得諾貝爾獎金。
關于競爭與人才的關系，丁肇中教授說:“任何善意的競爭都是好的，競爭可以使人更快更好”地成長。庫恩寫道:“科學界不同部分之間的競爭，其實不過是不斷否定以前公認的理論而接受另一種理論的歷史過程。”
“同行是冤家”，“教會了徒弟，餓死師傅”，這都是在私有制社會里，反映在人才合作問題上的精神糟粕。即使在私有制社會里，那些具有高尚精神、真正夠得上人才的人，也是不受這些糟粕污染的。當然，這種精神槽粕的出現，是有深刻的社會根源的。而社會主義社會，鏟除了產生上述精神槽粕的根源，從而為實現人才的意爭與合作的統一創造了社會條件。
在實現社會主義現代化的過程中，“【海南招聘】”既要提倡“各盡所能”，自覺地貢獻自己的力量，也要敢于運用競爭的手段鼓勵進取。
目前，【海南人才在線招聘網】國體育界出現的為國爭光的拼搏精神，就是對競爭與合作統一關系的發展與應用。那種為個人名利出風頭，或者看破“紅塵”自暴自棄的消極傾向，都是與力爭上游的拼搏精神背道而馳的。在事業中，只要能正確處理竟爭與合作的關系，多出人才、早出成果的目的也就一定可以達到。
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