營銷做的很好，但是管理做的很混亂，他的物流也很混亂，資金管理做的也很混亂在這樣的情況下，他不是把管理做的好想辦法把管理做上去，而是想賣的更多，所以他有陸續投入了7個億。投了7個億做了幾個新的保健品，實際上他把管理上的混亂擴大了，這是一個典型的成于營銷敗于管理的案例。如果說營銷快贏，營銷之術是使用一些方法讓客戶找你，那么營銷之道營銷久贏的方法，就是讓客戶長期持久甚至永遠地找我們。
讓我們來看一下這些久贏的方法，營銷久贏的第一個方法是我們要不停地創新產品，這個世界上有一個最簡單的道理只有真正好的東西才好賣，不好的東西你可以賣一次也可以賣兩次，但你決賣不了三次，四次，所以從長遠的角度你的宣傳你的廣告這些做的好壞，對你的長遠生存關系不大，但是你的產品做的好壞對你的長遠生存關系很大，所以我們必須想辦法把自己的產品做好。
貓人內衣成功的一個方面是因為在定位上找到了當時的一個空白，什么空白就是做時尚內衣，傳統的觀念是內衣有什么講究的，內衣是穿在里面的不是給人看的，所以過去的內衣強調的都是保暖、舒適、方便。貓人出來了說我的內衣是時尚內衣，內衣也要好看穿出去也要性感，穿出去要漂亮，這樣的定位打動了許多人，但光是這個定位還不至于讓它取得那么好的業績。它的業績是什么？2002年的時候增長了300%。2003年的時候增長了800%，支撐它增長的一個很根本的要索是它對產品的投入。田福招聘網跟大家說一下它的做法，它的做法是高薪聘請韓國頂尖的設計師設計內衣，讓我的產品在設計上領先，在材料上他跟杜邦、跟奧地利一個叫蘭精的公司合作，為什么？他們生產出來的材料是非常好，非常適合做內衣的，為了讓設計出來的內衣不變型，他們會花了很多錢引進世界上最先進的設備和立體裁減的工藝，他們也花了很多錢找了麥肯光明做專門的包裝最后還申請了專利，他們在產品上做了很多很多的文章，但是我們外界可能看到的是找明星做廣告，很高貴很性感的那種廣告。但是實際上客戶買了以后還會買第二次，還會買第三次，還會推薦給別人告訴人家說這個產品這個品牌不錯，而這些絕對不是因為它的廣告。
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