能級原理是合理使川人才的依據(jù)，合理的人才結(jié)構(gòu)則是有效地發(fā)揮人才群體效能的重要條件。但是，人才與崗位能級的對應(yīng)是動態(tài)的對應(yīng)，合理的人才結(jié)構(gòu)也是動態(tài)的結(jié)構(gòu)，
它們都只有在動態(tài)的調(diào)節(jié)中才能獲得并保持“最佳，狀態(tài)。所謂“動態(tài)的調(diào)節(jié)”，就是要經(jīng)常而適時地對人才的使用情況作必要的調(diào)整，需要有人才相對的合理流動，有上有下，有進(jìn)有出。因此，人才的合理流動，是實現(xiàn)按能級原理合理使用人才和建立合理人才結(jié)構(gòu)的一個基本條件。
“某某人在這里是棵草，到了那里成了寶，在這里是條蟲，到了那里是條龍。”這種論議我們常聽到，這種情形并非個別。為什么同樣一個人才，在這里是棵“草”，換個單位就成了“寶”，在這里是條“蟲”，換個地方就變成了 龍”呢?關(guān)鍵在于“這里”用才不當(dāng)，是“寶”不當(dāng)a寶”，當(dāng)a草”用，是“龍”不當(dāng)龍”，當(dāng)u蟲"使。進(jìn)一步的原因有多種多樣，可能是“這里”不識“寶”、不識“龍”，也可能由于某些復(fù)雜的原因，“這里”不愛這棵“寶”，不愛這條“龍”，還可能是“這里”“寶”太多，“龍”太多，難以重用，等等，需要具體分析。但是原來用才不當(dāng)是無疑的。而且正是合理的流動，使這里的“草”變成了那里的“寶”，這里的“蟲”變成了那里的“龍”。因此人才的合理流動有利于人才的合理使用，也是確定無疑的
人才流動起來了，各種用才不當(dāng)，浪費(fèi)人才的現(xiàn)象，諸如用非所學(xué)、大材小用、閑置不用，等等，都不難解決，人才遭壓抑，受打擊的境況也比較容易改變。這就不僅充分挖
掘了現(xiàn)有人才的潛力，而且為更多的潛在人才顯露自己的才華提供了條件和機(jī)會，促進(jìn)人才的成長。因此實行人才的合理流動，是挖掘人才潛力，加速人才成長，盡快改變【海南人才在線招聘網(wǎng)】國目前人才缺乏狀況的積極措施，而且是一項不用花費(fèi)智力投資就可以獲得巨大效益的有效措施。
特別是那些人才結(jié)構(gòu)不太合理，“兄弟輩”人才過多的單位，論能級，哪個都該重用，但全重用又辦不到。結(jié)果要重用哪一個都不好辦，下面有矛盾，領(lǐng)導(dǎo)也為難，人才浪費(fèi)
就不可避免。如果流動一下，使人才各得其所，既能充分調(diào)動每個人才的積極性，也為合理使用人才減少了困難和阻力。
人才流動起來了，人才竟?fàn)幈囟òl(fā)生。今天我們的人才競爭，是在堅持四項基本原則的前提下，為了實現(xiàn)四個現(xiàn)代化這個宏偉目標(biāo)，與廣大群眾的切身利益緊密聯(lián)系的社會主義的人才競爭。這樣的人才競爭，無論是對于人才自身，還是對于領(lǐng)導(dǎo)者以及對于廣大群眾，都是一種向上的巨大壓力。有這個壓力，他們就都必定要關(guān)心人才的成長，采取有效措施防止人才外流和吸引外界人才。無疑的，這對于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，克服在對待人才間題上的官僚主義，促進(jìn)愛才求賢的社會風(fēng)尚的形成，造成強(qiáng)大的社會人才開發(fā)能力，都是十分有利的。
人才流動還可以防止人才的“近親雜交”，避免思想僵化，保持和發(fā)揮人才優(yōu)勢。許多杰出人才，并不是一輩子總蹲在一個地方，只在一個單位工作。他們常常是在好幾個地方，好幾個部門工作過。這種經(jīng)歷對于他們完善自身的智能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識領(lǐng)域，開闊視野，打通思路，是很有好處的。
相反，人才板結(jié)，長期松動不得，一方面，老同事、老領(lǐng)導(dǎo)、老部下、一大堆老關(guān)系，使得許多問題不易解決，免不了起“山頭”，為不正之風(fēng)提供方便，另一方面在人才之間也會造成多年積怨或形成種種偏見，使一些人才在精神上受到壓抑，積極性不能充分調(diào)動，潛伏著不安定、團(tuán)結(jié)因素。人才是“寶”當(dāng)“草”，是“龍”當(dāng)“蟲”的情形，常常與此有關(guān)。因此，實行人才的合理流動，使人才各得其所，能心情舒暢地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，這必將有利于實現(xiàn)和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的局面，也有利于糾正不正之風(fēng)。
由此可見，科學(xué)的人才管理，應(yīng)該是有利于人才流動，能夠為人才的合理流動提供條件的。
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