發(fā)現(xiàn)和選拔人才的形式，有多種多樣，委任、考試、選二舉、招聘、薦舉等等，都是現(xiàn)在廣泛采用的一些辦法。
這些辦法并非始自今日，在歷史上早就存在著。因此，各種辦法都有它們在歷史中產(chǎn)生和發(fā)展的必然性，也必定有’它們各自一定的局限性。今天我們采用這些辦法，就要對它們做具體分析，不要絕對化，要根據(jù)不同部門、不同單位的，具體情況，選取最佳辦法‘而且要充分考慮到現(xiàn)代社會和科學(xué)的發(fā)展對于人才的要求，以及識別人才的途徑和手段的變化，要使這些發(fā)現(xiàn)和選拔人才的傳統(tǒng)方法逐步科學(xué)化和現(xiàn)代化。
委任制。這是【海南人才在線招聘網(wǎng)】國選拔管理干部的一種主要形式。這種形式主要是依靠組織、人事部門對干部的考核，由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來決定人選。實行這種辦法，要求領(lǐng)導(dǎo)者必須思想端正，作風(fēng)正派，立黨為公，堅持“任人唯賢”和“德才兼?zhèn)洌脑瓌t。還需要領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入群眾對干部作全面的了解和嚴格的考核，才能使人才選得準(zhǔn)、用得當(dāng)。否則，搞“任人唯親”“任人唯奴”，或者不深入群眾聽取意見，只是憑過去的“老印象”辦事，就免不了造成失誤，既脫離群眾，損害黨的威信，還可能壓抑其它一些人才，影響事業(yè)的興旺發(fā)達。
我們黨的干部路線，從整體上說是正確的，過去委任的大批干部多數(shù)也是稱職的，并且從中取得了豐富的經(jīng)驗。但是，我們也不能不看到，長期以來由于各種“左”的千擾，特別是十年動亂期間，‘林彪、“四人幫”一伙竭力推行“任人唯派”“以【海南人才在線招聘網(wǎng)】劃線”的干部路線，大搞結(jié)黨營私活動，重用提拔“頭上長角身上長刺”的幫派人物和打碩搶分子。這不僅敗壞了黨的干部路線，腐蝕了一批干部，損害了千部隊伍的純潔性，而且造成了在人才標(biāo)準(zhǔn)的認識上的混亂。要清除這些影響，還需要做很大的努力。因此，在今天繼續(xù)通過委任制來發(fā)現(xiàn)和選拔人才的時候，就更要譽惕這些情況的發(fā)生，排除“左”的干擾。
因為委任制容易出現(xiàn)只是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)決定人選，而群眾無權(quán)選擇自己的領(lǐng)導(dǎo)人的情況。因此會造成一些人只對領(lǐng)導(dǎo)負貴，而不對事業(yè)負責(zé)，不向人民負責(zé)，在群眾面前一套，在領(lǐng)導(dǎo)面前又是一套，甚至想方設(shè)法猜度領(lǐng)導(dǎo)心理，搞阿談奉承、吹吹拍拍的庸俗的作風(fēng)。因此實行委任制.必須堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，廣泛征求群眾意見，上下反復(fù)協(xié)商.以及通過民意測驗、民主評論等形式，全面考核干部。在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)再實行有效的集中，就可能做到知人善任，也使被委任的人才能夠與群眾保持比較密切的聯(lián)系，虛心接受群眾的監(jiān)督。
委任制實質(zhì)上是由領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)采取民主集中制的辦法來發(fā)現(xiàn)和選拔人才。如果說這種辦法用于選拔某些行政管理人才還是可行的話，那末對于發(fā)現(xiàn)和選拔潛在的科學(xué)技術(shù)人才和其它某些專門人才就未必很合適了。因為如前所述，人才都有由“潛”到“顯”的發(fā)展過程。認識和發(fā)現(xiàn)“潛”人才需要高度的膽識，而要發(fā)現(xiàn)潛在的科學(xué)技術(shù)人才和某些專門人才，就不僅要有一般的洞察力和判斷力，還需要對專業(yè)領(lǐng)域有比較深刻的了解，對人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有更高的鑒別能力。這樣的洞察力和鑒別能力并不是每一個領(lǐng)導(dǎo)者都一定具有的。正如“伯樂”發(fā)現(xiàn)了千里馬，如果還需要在某個領(lǐng)導(dǎo)班子里討論一番，那末伯樂就未必能獲得多數(shù)票。(而如果伯樂發(fā)現(xiàn)的千里馬同時也被多數(shù)人所認識，大概這
就是一匹早已為人們所公認的千里馬了。這樣，伯樂的“發(fā)現(xiàn)”也就失去了意義。)因此，采取上述的辦法來發(fā)現(xiàn)和選拔尚屬潛在的科學(xué)人才和某些專門人才，就會使“伯樂”們的作用難以發(fā)揮，而且難免會發(fā)生埋沒人才的現(xiàn)象。對這種人才采取薦舉、考試、招聘等形式選拔可能更合適。
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