顧客需要經(jīng)過很長的一段時間才能到達決定階段。
比如海南人才在線的小編上班喜歡的腳踏車,每天上下班剎車都不是很靈,我自己也明知道剎車不是很好用,我只是偶爾去修理一下,但就是不去換一輛新車。修理之后沒過多久剎車又不靈了,我承認我的腳踏車有問題,但是我不打算馬上換車。我這樣的顧客就是處于認知階段。前一周著急上班,擔心遲到,腳踏車踏的飛快,路上很多騎著電動車的朋友們也是在趕著上班,紅燈亮了,我趕緊踩著剎車,但還是追尾到前面的小汽車屁股上了,經(jīng)過協(xié)商陪了500元,這次事件后我考慮從新?lián)Q輛車上班。這個階段就是處在決定階段。是什么讓一個人從認識階段到?jīng)Q定階段呢?發(fā)生了一些災(zāi)難性,大問題的時候,會讓一個人進入決定階段。如果不是發(fā)生災(zāi)難性的問題,那么還有另一種情況也會讓他進入決定階段。那就是小問題的累積。今天剎車不靈,明天剎車不靈,后天剎車不靈,永遠不敢開快車,怕出交通事故。長班經(jīng)常遲到,約會經(jīng)常遲到,朋友借車歸還時說車子真差勁,他感覺很沒有面子,最后這樣累積了太多的小問題,終于做出決定換車子了。很多家庭離婚也是因為小問題不斷,今天因為這個事,明天因為那個事,幾個月下來總是因為這或那的事吵個不停,哪天真的疲勞了,因為家里柴米油鹽的小問題向家人提出了離婚,老公還在那莫名其妙呢?老婆想要離婚是因為積年累月了太多小問題最后爆發(fā)了。這就是讓人從認知階段到?jīng)Q定階段。
海南人才在線講一位優(yōu)秀的銷售人員知道客戶在小問題上面是不打算改變的,他會把顧客帶到?jīng)Q定階段,讓顧客自己一點一點的意識到問題的嚴重性,在不改變需要承擔的代價,現(xiàn)不改變會遇到的事情是哪些。事先讓顧客感受到痛苦,人不痛苦,不難受,人是不會想要去改變的。你要讓顧客難受,把這個小傷口給他適當放大。銷售人員的工作就是要判斷顧客處在哪個階段,然后去引導(dǎo)顧客。
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