成功經理人應該具備什么條件(2)
層次本來就是不同的,今天能當你的總經理,就是站在五十層樓上面看問題,他的知識經驗跟學術累計到今天的這個地位,他能領導你,就是具備這樣的宏觀,所以你要在很年輕的時候就要學會當總經理,在二樓的時候,眼睛就常常的看那個五十樓的,那個人遲早要下來的,遲早你要上去的,當主管丟東西給你做的時候,你要把他接起來,海南人才在線很年輕的時候海南人才在線就學會這樣的邏輯,海南人才在線的主管常常丟工作給海南人才在線,海南人才在線一手把他接起來。
因為海南人才在線知道,海南人才在線不用多久就能變成他的左右手,海南人才在線只要一變成他的左右手他就要殘廢了,他的工作一丟給海南人才在線,海南人才在線一抱起來,海南人才在線心理就在想,丟嘛,快殘廢了,最后海南人才在線的總經理終于殘廢了,海南人才在線變成了他的左右手,像他的拐杖一樣的,請問,他升起來的時候要不要提拔海南人才在線,絕對是要提拔的,所以海南人才在線先讓海南人才在線的副總殘廢海南人才在線就先變成副總,不多久海南人才在線又讓海南人才在線的總經理殘廢,海南人才在線就變成總經理,下次你只要讓你的總經理殘廢就對了。
不當主管只當哥們,這叫在公司套交情,這個公司不是比賽看誰的愛最多,這個公司是一個做事的地方,做事就不要做人,所以跟部署在一起是公事,是專業,哪怕是一場交流,一個晚宴,一個隨便的聚會,對你來講都叫做是一個任務,你有這樣的胸襟,你做事情肯定是很厲害的,這就表示友情歸友情,恩惠歸恩惠,威嚴歸威嚴,中國人講,誓言而后道尊。實在是很有道理的。
做老師的,如果不兇狠,你是不可會成功的,海南人才在線坦白的講我們大家都在學校呆過,你們都是從小學這樣起來的,這一輩子給你們印象深刻的老師是不是都是兇的,這輩子給你印象深刻的主管都是兇的。
本文來源:海南人才在線
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