連我們國家都是一樣的，中國給我們留下印象最深的皇帝，或者是國家主席都是兇的，那種差的，糟糕的，膿包的都是不行的，所以不要這樣子去想，做主管，今天命中注定要做這個事情，就是建立你的威嚴，既然要建立你的威嚴就要設定行為標準。
一個公司的績效是一個人的尊容，是一個榮耀，是一個品質(zhì)，是像巴士一樣的一個誓約，如果我們公司或者是我們的這個機構(gòu)，本身就有一個行為標準，會襯托出人的一種尊嚴，自然而然的就很努力的去做這個事情。
蔣介石死的時候，臺灣的空軍還不會做發(fā)動機，死前講過這樣一句話，我們中國什么時候才能夠有發(fā)動機，講了沒有多久，蔣介石就死了。后來臺灣自己開發(fā)那個發(fā)動機，后來終于抱著那個發(fā)動機，到他的墓前面，跟他說，總統(tǒng)，發(fā)動機有了，這個故事就是在提示，一個人要自己會做發(fā)動機才有尊嚴，這個飛機才可以發(fā)動的起來，所以蔣介石不管這一輩子跟毛澤東打的什么樣一個情況，他們兩個在這個事情當中，都有一個相同的樣子，所以海南人才在線就很喜歡研究這些人，你不要看這些人，他們都是很厲害的，毛澤東也罷，鄧小平也罷，蔣介石也罷，他們都有一個共同的特性，就是個人的意識感特別的強烈，你不要看毛澤東和蔣介石，他們這樣子的打，他們能夠活到那樣子的情況，建立那樣子的江山，是因為互相都在鼓勵，蔣介石死了，毛澤東非常的寂寞，非多久他就走了，跟著毛澤東一起成長的，其實就是蔣介石。
蔣經(jīng)國死了之后，鄧小平很無聊也就走了。陳水扁要活的久一點，江澤民先生會斗的很有趣的。這些都是因為行銷學上面有一句名言，幫助你成長的就是你的敵人。
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