如何降低你的壓力,如何控制你的壓力(2)
這個(gè)是硬著頭皮要道歉的,快下班了才道歉的,今天早上趁他沒有打電話來以前你先去道歉不行么,就非要拖拖拖,拖到下午四點(diǎn) ,人家打電話過來了,董事長(zhǎng),你知道為什么我打電話給你么,恩,我不太清楚哦,你敢講這個(gè)話么,你只好說,對(duì)不起啊,那個(gè)貨慢了,你是不是要我來跟你說對(duì)不對(duì),你何必要弄得這樣呢,田小姐就是不干他就是決定要把她裁掉,就今天早上叫進(jìn)來講嘛,等到快下班了,小天你來一下,等到快下班了,小天你來一下,你何必要弄成這個(gè)樣子呢,這個(gè)壓力在你今天是8小時(shí),因?yàn)槟闶窍掳嗖抛龅模窃缟?0點(diǎn)鐘如果就做了,那個(gè)壓力就是一個(gè)半小時(shí),為什么不這么做呢。
這樣這是我給大家的建議,重要緊急的事情統(tǒng)統(tǒng)留到上午做,我給你第二個(gè)事情,時(shí)間和計(jì)劃要用一個(gè)禮拜來做單位,不要把什么東西都想到今天來做,所以我們要把一個(gè)禮拜的時(shí)間表統(tǒng)統(tǒng)打出來,那些禮拜三做哪些禮拜四做,那些禮拜一非做不可,用一個(gè)禮拜的時(shí)間來規(guī)劃,不要忙得忙死,空閑的時(shí)候空閑的要上,這個(gè)是我給你的第二個(gè)建議,我給你第三個(gè)建議,有些事情適合上午做,有些事情卻適合下午做,這個(gè)話其實(shí)不見得正確,我覺得上一段班以后在來開會(huì)還比較好,第一個(gè)開會(huì)是一個(gè)有壓力的東西,第二開會(huì)在事情沒有完全明朗以前開是沒有結(jié)果的,第三個(gè)開會(huì)需要準(zhǔn)備的。
結(jié)果很多公司都在禮拜一上班就是開會(huì),我不認(rèn)為這個(gè)方法很好,我認(rèn)為一個(gè)公司開會(huì)應(yīng)該是禮拜二或是禮拜三開那個(gè)是最好的,禮拜一上班就開,你一定會(huì)說我們就是為了這個(gè)禮拜做準(zhǔn)備啊,其實(shí)你做了,為下個(gè)禮拜做準(zhǔn)備是這個(gè)禮拜五的事情,不是禮拜一的事情記住了,為下一個(gè)禮拜做準(zhǔn)備是這個(gè)禮拜五的事情,不是下個(gè)禮拜一早上上班的事情,這個(gè)想法我認(rèn)為是要修正的,這個(gè)是我給你的第三個(gè)建議。
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