田福招聘網和大家一起來說一下這個經濟師與實物中級的這個精講部分，這個基礎的精講，跟我們的這個專題的這個課程還是有一點區別的，專題的課程主要是針對我們在整個終極的專業知識和這個實物部分的每一章，每一節的一些重點，一些難點，一些不容易理解的地方，還有一些考試當中的這個常規的重點的出題點，給大家做這個重點的講解和分析，而我們的這個基礎的精講，這更多的主要是與教材為準，按照這個教材的這個邏輯思路，知識結構，和篇章的安排，給大家從頭到尾的做這樣的一個理論的講解，這個講解更多的要以這個教材為準，基本上是遵循教材的這樣一個次序，那么從今天開始我們要把這個中級的這個專業的知識和實物整個這四個部分的教材內容，逐一的給大家來講解。那么我們現在先開始講第一節。
組織行為學
人力資源管理是一個交叉學科，他綜合了這個經濟學，管理學，心理學，組織行為學，等等相關學科的內容而形成的這樣的一們新的學科體系，雖然說這門學科，已經發展了幾十年的時間了，但是他任然在成長當中，那么要了解有關人力資源管理的內容，我們就需要掌握一些基礎的相關學科的這些知識和理論，那么這個組織行為學，就是我們中級的這個經濟師，專業知識的第一部分的內容，這一部分的內容總共分了這樣三章，那么什么叫做自制基地，領導行為和組織設計與組織文化，大家先來和我看一下第一章，這一章當中呢，主要是用三節來講的，分別叫需要。動機與激勵，激勵理論和激勵，在管理實踐當中的應用。
我們先來看第一部分，要是想知道，如何在這個組織當中，對人實現激勵，首先需要了解兩個基礎概念，所謂需要和動機，什么是需要，人要生存，要發展，要成長，維持這個人體正常的這種生命狀態，他就必然要對外界的，各種各樣的事物形成某種欲求，這就是需要，理論上我們所說的需要是只當缺乏或期待某種結果而產生的心理狀態，顯然這種狀態可能有很多種，也有很多的方面，既可以包括對食物，水，空氣等的物質需要，也包括那些對于社會的成眠的需求，比如說，社會的這種歸屬，社會的這種人員之間的這種關愛等等等等。。這就是需求，這就是需要。
那么大家就要注意這個需要的概念，他是只當人缺乏，或者期待某種結果，要么是缺乏要么是期待，而當這樣的狀態不能得到滿足的時候，他就會產生一種驅使人們去才去特定的，那種行為來滿足那種需要的那樣的一種狀態，這就是所謂的壓力，而這樣的壓力只有在達到目標，結果可以得到，需要得以滿足的時候，才能夠緩解或者消除，這就是所謂的需要，這是第一個概念。