海南殘疾人招聘就業(yè)機(jī)構(gòu)—如常（海南）管理咨詢有限公司（以下簡稱：該公司）是一家致力于殘障人才就業(yè)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，總部在北京，是國內(nèi)首家殘疾人綜合就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。以“改變中國殘疾人生活方式”為核心使命，本著專業(yè)、專心、專注的服務(wù)精神，通過整合政府、企業(yè)、事業(yè)單位及社會(huì)各方資源，為殘疾人建立系統(tǒng)完善的就業(yè)服務(wù)體系，打造科學(xué)專業(yè)的殘疾人就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，全方位為殘疾人提供就業(yè)服務(wù)。現(xiàn)在全國已開設(shè)有19家分子公司，29個(gè)就業(yè)工作站，103個(gè)集中就業(yè)基地，225個(gè)幫扶性就業(yè)基地，4年以來已與2500多家企業(yè)合作，幫助了超過15000多名殘疾人就業(yè)。
該公司認(rèn)為，目前的國內(nèi)殘疾人就業(yè)形勢，在政府出臺(tái)的各項(xiàng)扶持和保護(hù)殘疾人就業(yè)政策政策的指引下，已取得顯著效果。據(jù)中國殘疾人聯(lián)合會(huì)《2018年殘疾人事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》統(tǒng)計(jì)，我國2018年城鄉(xiāng)持證殘疾人新增就業(yè)36.7萬人，其中，城鎮(zhèn)新增就業(yè)11.8萬人，農(nóng)村新增就業(yè)24.9萬人；城鄉(xiāng)新增培訓(xùn)殘疾人49.4萬人。
該公司就企業(yè)在殘疾人聘用招錄過程中的兩種就業(yè)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，做了相關(guān)的評(píng)述，具體如下：
第一種——到崗就業(yè)
到崗就業(yè)這種就業(yè)形式適用于輕度殘疾人、統(tǒng)招大學(xué)生以及跳槽殘疾人。作為企業(yè)則需要根據(jù)自身組織機(jī)構(gòu)的情況，提供一些低責(zé)任、少出差、少應(yīng)酬的崗位，如：行政后勤的基礎(chǔ)崗位。到崗就業(yè)可以實(shí)現(xiàn)殘疾人個(gè)人和企業(yè)雙方面的價(jià)值體現(xiàn)和價(jià)值付出。另一面，在這一形式表現(xiàn)中，企業(yè)也會(huì)面臨招聘難、管理難、上崗難等風(fēng)險(xiǎn)和問題。
第二種——靈活就業(yè)
靈活就業(yè)是我國“就業(yè)形式多樣化”的一種體現(xiàn)，靈活就業(yè)包括居家就業(yè)、社區(qū)就業(yè)、街道就業(yè)和遠(yuǎn)程辦公幾種形式。靈活就業(yè)可實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，尤其是交通風(fēng)險(xiǎn)及其他健康類風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)也易于管理，尤其是有較好的網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)操作能力的靈活就業(yè)主力軍。但靈活就業(yè)形式的工作效率會(huì)比到崗就業(yè)的低，建議安置非核心崗位，以保證企業(yè)核心業(yè)務(wù)的順利収展，可安置客服類，文檔類職位，另外，這種分散型的就業(yè)形式較為分散，不利于團(tuán)隊(duì)凝聚力。
如常（海南）管理咨詢有限公司認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化并充分了解殘疾人就業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，積極開發(fā)符合殘疾人的工作崗位。無論使用哪一種就業(yè)形式，在殘疾人管理方面，因人而異，注重關(guān)心關(guān)注和幫扶激勵(lì)，更好的讓殘疾人在一份輕松工作崗位上體現(xiàn)她的人生價(jià)值。