三亞社保代理據悉，當前中國獵頭市場有上萬家獵頭公司，獵頭從業人數超過50萬人，而影響獵頭公司規模化發展的核心難題便是獵頭人才匱乏的問題。一邊是獵頭公司幫助企業解決人才難招的問題，一邊是獵頭公司自身也非常缺乏人才，這在獵頭外行人看來是非常不理解的一個事情，而獵頭行業的的確確每天都在上演著各種同行之間的挖人大戰。任何行業都有行業平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業共識，即便國內行業競爭和成本的原因收費比例有所調整，也決不應該低于20%這個經營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續經營和團隊建設，能做一票算一票。人才庫的積累規模一定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，獵頭公司的核心競爭能力在主動尋訪和挖掘的"獵"的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經營壓力的獵頭公司就會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據客戶職位需求虛構簡歷，與一些不良候選人配合，一起來蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。
三亞社保代理覺得堅持收取預付款是行業規則，預付款的意義在于辨別客戶真實招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補獵頭公司費用等方面，沒有預付款，這些意義就都無從談起。經營狀況欠佳的獵頭公司已經顧不了這么多了，放棄收取預付款，爭取定單，解決溫飽是他們的首選。
三亞社保代理認為國外的獵頭公司往往是簽署獨家獵頭服務協議，在中國，企業往往會簽署多家獵頭公司同時進行高端人才尋訪服務，這時獵頭公司拼的不單是人才的質量，往往速度更重要:首先找到人才的獵頭公司將獲得企業的更多關注，速度快的獵頭公司將人才簡歷提交至企業HR，如果HR覺得這份簡歷合適，將開始安排面試，合格即可入職，追求質量但速度慢的獵頭公司往往就只能嘆息:人才已經入職，自己手上的人才再優秀也無濟于事。獵頭公司對速度的追求往往會降低人才質量的要求，也常常出現"打群架"的現象。有人說金融危機來了，中國的獵頭市場將遭到嚴重打擊，但現實情況卻告訴我們，中國獵頭市場依然很火，獵頭行業依然會像烽火一樣形成燎原之勢。獵頭公司其實不缺客戶，因為優秀人才永遠都是稀缺資源，這是這個市場存在的根本原因。