現實的生活中你看看烏鴉，開完早會員工抽煙的抽煙，打牌的打牌、他自己跑出去溜達去了，成功的烏鴉就是走在樹上看著兔子滿大街跑，失敗的烏鴉就是兔子全部上樹了，烏鴉全部跑步了。這樣烏鴉你就是把毛給拔裝一個短尾巴你當兔子算了。海南招聘網田福人力告訴大家管理就是管人達到理事的目的、能駕駛小船的海里的不一定會游泳的，他主要是他會用船，借物使力。問題和道理是懂得人很多，但是做的人很少、為什么呢？有些人就會說你們都不知道，我帶的那幫兔子精，我一個手拿著菜刀、一個手拿著鐵鍬，我想讓他們好好干活。
我要像你一樣啥都不干，這幫人就上天了，的確是的。烏鴉想讓兔子滿大街的跑是不容易的，原來懶字也不容易、懶字也是有學問的，為什么呢？原來在這個過程當中兔子和烏鴉都有問題。首先第一個烏鴉想讓兔子滿大街的跑，兔子想不想滿大街的跑，兔子是不想的，這個時候烏鴉就要想辦法讓兔子滿大街的跑，然后烏鴉跟兔子就會斗志、斗勇、斗心眼。結果往往我們這些做烏鴉的跟兔子一斗，發現兔子比自己更加的聰明，你上有七算下有八算，上有政策下有對策。兔子它不想滿大街的跑，它不想跟你斗，烏鴉怎么把兔子給斗住的，讓它們滿大街的跑，海南招聘網田福人力告訴大家這就是管理。
其實來自于兔子的問題并不是管理最大的問題，管理最大的問題一般都是來自于烏鴉，烏鴉也是有很大的問題的。烏鴉是有什么問題呢？首先第一點烏鴉的思想，兔子不想滿大街的跑兔子也有問題，烏鴉同時也是有問題的，第一個就是你思想是有問題的，從一線干起來打拼起來的銷售經理思想觀念都脫不出兔子的軌跡。如果說要讓我們的區域經理們，你告訴他們你腦子里面不要天天想做業務，你想想怎么整人。他覺得這是不務正業，這是一個客觀的現實，大多數一線干起來的區域經理，他都不太關注怎么樣管理人，他關注的是怎么樣把事情給做好，思想是有問題的。第二個行為也是有問題的，烏鴉的行為也是有烏鴉的，他的行為脫不出兔子的習慣。