企業的經營需要優秀的管理人才，身為管理人才應該把所學的知識融入到企業當中，同時還要身先士卒，打造應該卓越的團隊。比如說有些公司它是做禮品的，禮品發展到現在的形式，我們主要是以電話行銷為主，我們特別想知道，禮品將來只是營銷方面、不是生產方面？現在哪一種才是更好的方式或者是模式，海南人才在線告訴大家首先我們要知道我們的禮品是怎么定位的，你的禮品的定位是直接面對怎么樣的人群的，主要是企業事業單位。今天我們的禮品要面對商會活動，因為商會有很多的活動，你可以在商會活動期間贊助你的禮品。
讓更多的人看到你的禮品了，隨著你的禮品收集名片，告訴他們這就是我們做的禮品，如果你的企業未來需要禮品就找我們，表面上你贊助了商會活動的一些禮品，但是實際上讓很多的企業家看到你禮品的魅力。還有一個問題，很多人都問了，年輕人是否可以成為一個優秀的管理者，當然是可以的，如果年輕人不能成為優秀的管理者，那未來優秀的管理者都退休了，誰還來管理呀，再優秀的管理者都是從年輕走上去的。所以今天這個事情不要把年輕這個問題放在心中，不要把它放在自己的身上你就不再年輕。
自古至今，有志不在年高，明白了嗎？自古英雄出少年，今天年輕是資本嗎，年輕精力旺盛，今天年輕思想靈活，今天年輕體力好，年輕不優秀，何時優秀。大膽的去干一定會成功的。中國有世界五分之一的人都在做外貿。海南人才在線告訴大家實際上今天真正在中國服裝做的好的都是做國內的，外貿一定會遇到沖擊和風險，外貿的時代已經過去了，過去為什么我們要做外貿，是因為中國人人均生活差，一般好的東西都賣不掉，利潤低，匯款慢。我們都知道外國人的誠信方面都很好，所以我們要去做外貿，但是隨著今天這種形勢，我們今天要多了解一下國內的市場，你要知道今天其實燕莎了很多品牌，并不是國外生產的，只是在國外注冊的商標，明白了嗎？今天你能夠把產品賣到國外去，但是你為何不在國外注冊個商標，把產品賣到國外去。我們是需要出口還是進口，就把出口的不出去，直接進口就好了。