結(jié)合自己的幾年HRD經(jīng)驗(yàn)和與其他數(shù)十位HRD交流心得，海口社保代繳公司田福人力總結(jié)了幾條在民營企業(yè)做HRD的要點(diǎn)。在很多民營企業(yè)，HRD的生存期都很短，一種是主動(dòng)離職，另外一種則是被迫離職。究其原因，水土不服，老板難搞定，公司人際關(guān)系復(fù)雜等等，結(jié)合自己的幾年HRD經(jīng)驗(yàn)和與其他數(shù)十位HRD交流心得，海口社保代繳公司田福人力總結(jié)了幾條：
活下來是硬道理，要讓老板相信你的專業(yè)度絕對沒問題.初到一家公司，不要上來就要建這個(gè)，改那個(gè)，特別是上來就推進(jìn)薪酬改革、績效體系等等，推進(jìn)這些模塊都需要各個(gè)部門老大的全力配合，這需要大家之間的心理信任，新任HRD首先要明白的就是：活下來是硬道理。剛到一家公司，首先要做的證明你的實(shí)力，要找那些操作不復(fù)雜但容易出效果的項(xiàng)目，比如培訓(xùn)。當(dāng)然，老板不是這么期望的，老板希望招聘一個(gè)新HRD目的是解決問題，因此你還需要做一件工作，就是要在來公司最短的時(shí)間內(nèi)，迅速找到公司問題，給老板一份報(bào)告，闡述你發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)的解決方案，讓老板吃一顆定心丸，你的專業(yè)是絕對沒問題的。
海口社保代繳公司田福人力認(rèn)為:必須花時(shí)間搞定人際關(guān)系，否則好多事情正確重要但你也很難推進(jìn).大部分HR項(xiàng)目都需要部門的配合，有些項(xiàng)目需要部門的全力配合，比如編寫崗位說明書，建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)，寫績效考核指標(biāo)等等，全力配合的前提是部門負(fù)責(zé)人是否愿意，一方面是管理職責(zé)問題，在很多民營企業(yè)部門經(jīng)理還沒有意識到自己在人力資源方面的責(zé)任，還認(rèn)為人力資源的問題都是人力資源部的問題。海口社保代繳公司田福人力認(rèn)為,好的HRD必須要花時(shí)間搞定與各個(gè)經(jīng)理、副總之間的人際關(guān)系，包括工作上和工作外的，必須有人力挺你工作，在推進(jìn)一些關(guān)鍵項(xiàng)目上能夠全力支持配合你，愿意做試點(diǎn)。否則再好的想法也是空中樓閣。