三亞田福人力人事代理認(rèn)為：在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，戰(zhàn)略決策的價值僅占10%，剩下的90%都是執(zhí)行力的問題。曾經(jīng)的哈佛學(xué)子、后來成為世界首富的比爾?蓋茨也很強調(diào)執(zhí)行力的重要性，他說：”微軟在未來十年所面臨的挑戰(zhàn)就在于執(zhí)行力，如果沒有執(zhí)行力，就沒有了競爭力。“很多失敗的決策者雖然擁有完美的決策，可是卻因為沒有很好的執(zhí)行而導(dǎo)致失敗，而成功的決策者懂得如何將自己的決策執(zhí)行下去，所以獲得了最終的成功。有了正確而完美的決策之后，就是如何去執(zhí)行的問題，我們甚至可以毫不夸張的說，執(zhí)行能力是橫亙在成功者與失敗者之間的巨大分水嶺，因為決策在完美，如果將其束之高閣而沒有執(zhí)行，那么也只會變成明日黃花而已。當(dāng)然，我們也不能忽略執(zhí)行的前提，那就是擁有一個正確而完美的決策。它就像我們的行動綱領(lǐng)一樣，告訴我們接下來應(yīng)該做些什么，應(yīng)該怎么去做，這也是極其重要的一部分。如果決策失敗，那么執(zhí)行也不可能成功了。三亞田福人力人事代理認(rèn)為：人的執(zhí)行力是由思想控制的，如果沒有一個完美的決策，人就會像無頭蒼蠅那樣四處亂飛，時常碰壁。而當(dāng)你有了完美的決策之后，就只剩下如何去認(rèn)真執(zhí)行的問題了。一個執(zhí)行力較差的人，在做決定的時候也會猶豫不決，這樣的猶豫只會讓自己陷入矛盾尷尬的境地，在做了決定之后仍然不能夠立即行動起來的人，因為總在擔(dān)心自己的決定也是錯誤的。執(zhí)行力較差的人，還會經(jīng)常給自己找借口，當(dāng)然他們并不是在算計什么，而是因為他們的執(zhí)行能力實在太差，以至于任何決策到了他們那里都無法按時完成。這樣的”執(zhí)行失誤“，不僅會影響到自己，還有可能影響到團體。三亞田福人力人事代理認(rèn)為：對于普通的決策來說，就算決策和計劃在完美無瑕，如果沒有將決策付諸執(zhí)行，成功也不會意外降臨。因為再好的決策也經(jīng)不起拖延。既然決策已經(jīng)做出，那么就要勇敢積極的執(zhí)行，成功的人往往會通過努力執(zhí)行自己的決策，來證明自己的價值。