三亞田福人力人事代理認(rèn)為:在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,戰(zhàn)略決策的價值僅占10%,剩下的90%都是執(zhí)行力的問題。曾經(jīng)的哈佛學(xué)子、后來成為世界首富的比爾?蓋茨也很強調(diào)執(zhí)行力的重要性,他說:”微軟在未來十年所面臨的挑戰(zhàn)就在于執(zhí)行力,如果沒有執(zhí)行力,就沒有了競爭力。“很多失敗的決策者雖然擁有完美的決策,可是卻因為沒有很好的執(zhí)行而導(dǎo)致失敗,而成功的決策者懂得如何將自己的決策執(zhí)行下去,所以獲得了最終的成功。有了正確而完美的決策之后,就是如何去執(zhí)行的問題,我們甚至可以毫不夸張的說,執(zhí)行能力是橫亙在成功者與失敗者之間的巨大分水嶺,因為決策在完美,如果將其束之高閣而沒有執(zhí)行,那么也只會變成明日黃花而已。當(dāng)然,我們也不能忽略執(zhí)行的前提,那就是擁有一個正確而完美的決策。它就像我們的行動綱領(lǐng)一樣,告訴我們接下來應(yīng)該做些什么,應(yīng)該怎么去做,這也是極其重要的一部分。如果決策失敗,那么執(zhí)行也不可能成功了。三亞田福人力人事代理認(rèn)為:人的執(zhí)行力是由思想控制的,如果沒有一個完美的決策,人就會像無頭蒼蠅那樣四處亂飛,時常碰壁。而當(dāng)你有了完美的決策之后,就只剩下如何去認(rèn)真執(zhí)行的問題了。一個執(zhí)行力較差的人,在做決定的時候也會猶豫不決,這樣的猶豫只會讓自己陷入矛盾尷尬的境地,在做了決定之后仍然不能夠立即行動起來的人,因為總在擔(dān)心自己的決定也是錯誤的。執(zhí)行力較差的人,還會經(jīng)常給自己找借口,當(dāng)然他們并不是在算計什么,而是因為他們的執(zhí)行能力實在太差,以至于任何決策到了他們那里都無法按時完成。這樣的”執(zhí)行失誤“,不僅會影響到自己,還有可能影響到團體。三亞田福人力人事代理認(rèn)為:對于普通的決策來說,就算決策和計劃在完美無瑕,如果沒有將決策付諸執(zhí)行,成功也不會意外降臨。因為再好的決策也經(jīng)不起拖延。既然決策已經(jīng)做出,那么就要勇敢積極的執(zhí)行,成功的人往往會通過努力執(zhí)行自己的決策,來證明自己的價值。