2、不與同級(jí)爭(zhēng)。同級(jí)之間既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,但為了爭(zhēng)做領(lǐng)導(dǎo)面前的大紅人而每天無中生有、造謠生事,貶低同級(jí)、抬高自己,那爭(zhēng)到的也是虛名浮利,長(zhǎng)久不得,既損人又不利己。
3、不與下屬爭(zhēng)。與下屬爭(zhēng)功可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的大忌,如果你能做到領(lǐng)導(dǎo)層,下屬為你創(chuàng)造利益,為何還要吝嗇一點(diǎn)點(diǎn)榮譽(yù)呢?常言道“士為知己者死,女為悅己者容”,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是胸懷,或者說格局,私心太重,爭(zhēng)功諉過的領(lǐng)導(dǎo)者總是被人瞧不起的。
三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為,職場(chǎng)中的“不爭(zhēng)”哲學(xué)其實(shí)并不是讓你放棄你應(yīng)該得到的東西,而是用這些來?yè)Q取職場(chǎng)最寶貴的資源——機(jī)會(huì)。一個(gè)聰明的職場(chǎng)人懂得在合適的時(shí)機(jī)推功攬過,并以此來給上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)制造出意外的“驚喜”,同時(shí)也為自己換取了難得的職場(chǎng)機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)中的“三不爭(zhēng)”讓我們左右逢源。光有不爭(zhēng)還不行,職場(chǎng)中也要有爭(zhēng),我們總結(jié)為“三爭(zhēng)”:爭(zhēng)力、爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)責(zé)。
1、爭(zhēng)力。老板都想有努力、上進(jìn)的員工。這樣的員工踏實(shí)肯干,是公司發(fā)展的保證。
不努力、不積極上進(jìn)的員工,即使能力再?gòu)?qiáng),也很難得到老板的認(rèn)可。因此,作為員工,在職場(chǎng)發(fā)展中,要付出比別人多一分的努力。
2、爭(zhēng)時(shí)。職場(chǎng)中,時(shí)間觀念很重要。不會(huì)管理自己時(shí)間的員工,工作效率不高,結(jié)果也不會(huì)多好。
作為職場(chǎng)人士,我們要珍惜時(shí)間,最大限度地利用好自己的時(shí)間。做同樣的事情,在質(zhì)量相同的情況下,比同事用的時(shí)間少,就是能力和努力的表現(xiàn)。老板看工作質(zhì)量的同時(shí),也在乎你所用的時(shí)間。沒有老板希望自己的員工拖延工作,尤其在有其他員工做對(duì)比的時(shí)候,對(duì)在時(shí)間上食言的員工是難以容忍的:
3、爭(zhēng)責(zé)。三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為,這里的責(zé)有兩個(gè),一個(gè)是責(zé)任心,一個(gè)是責(zé)任。職場(chǎng)中,責(zé)任心很重要。一個(gè)行為拖沓、態(tài)度散漫的員工,是缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)。員工有責(zé)任心,才能更好地完成工作。在工作中,我們要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去做事,不做團(tuán)隊(duì)中責(zé)任心缺乏的人。爭(zhēng)責(zé)除了要爭(zhēng)責(zé)任心,還要爭(zhēng)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)中合作,你承擔(dān)多少工作,就要負(fù)多大的責(zé)任。出了問題,不要光想著把責(zé)任推卸到同事身上,要學(xué)著多擔(dān)當(dāng)。這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的氣度。而有了功勞,要做到不爭(zhēng),你做了多少事情,老板看得很清楚。
綜上所述,三亞勞務(wù)派遣公司田福人力認(rèn)為,工作中,積極地爭(zhēng)力、爭(zhēng)時(shí)、爭(zhēng)責(zé),就能在工作過程和工作結(jié)果上給老板帶來驚喜。老板看到一個(gè)比其他員工更努力、更懂得利用自己的時(shí)間、更有責(zé)任心
更能擔(dān)責(zé)任的員工,自然重點(diǎn)提拔,把機(jī)會(huì)給他。