市場經濟社會是一個充滿機遇的社會，市場經濟使每個人都有可能成為自己人力資本的主宰，那么員工的離職、入職似乎就成了社會上的一種常態，對于企業來說，員工離職就會給企業帶來的直接經濟損失。海南人才在線田福人力：認為這些經濟損失至少包括以下五項:離職員工的替換成本；新入職員工的培訓成本；新老員工業績差異的成本；符合法定情形時須承擔的提前通知期及工齡經濟補償成本；離職管理成本。
(1)離職員工的替換成本
正常運營的公司，員工離職，通常都要招聘新人來替代。海南在線田福人力認為，替換一名離職員工，至少要耗費以下成本:公司向外發布工作崗位空缺信息的費用，如在報紙、網絡媒體上登招聘廣告的費用等;錄用新員工前的行政管理時間成本，通常包括接收申請信和候選人簡歷、篩選候選人、電話預約面試時間、背景調查等;入職面試和能力測評的成本，通常包括面試官的時間成本及各種能力素質測評的費用等;內部會議成本，對于重要的崗位，通常會需要HR部門和用人部門經過多次開會討論才能最終確定錄用的人選;支付候選人的差旅和搬遷成本，通常對于中高級人才，企業的招聘半徑很大，所以會涉及到對于候選人支付異地的交通、食宿費用。而一旦候選人被錄用，還會提供家庭搬遷的支持費用，這些費用對于公司來說更是不可小視的。
根據美國勞工部的估計，替換一名普通跳槽員工的成本約占員工全年工資收入的三分之一。另據美國管理協會的報告，對技能緊缺的崗位，替換一名跳槽員工的成本要相當于其全年工資收入的1.5倍。
(2)新入職人員的培訓成本
新員工入職后，會發生對于新員工需要適應新工作所需接受的公司培訓的成本，包括內部導師(或有經驗的老員工)輔導新員工的時間成本等。
海南在線田福人力有限公司的總經理表示，“每年我們對新員工的人均培訓費用超過10萬元，一旦他們跳槽，這些投入就全部打了水漂。若是節省培訓費用，又不能滿足公司的運營需要。”