三、創造性解決問題的能力
海口人力資源公司田福人力發現：問題通常都有多種解決方案，有創見的思想多是遠離要處理問題的范圍，利用其它領域的原則和經驗來實現。就如同戴森的真空吸塵器，是借用了工業吸塵器的創意。一旦創新者想到了與眾不同的解決方案，就會帶來顛覆性的創新。針對這一能力，博黛爾設計了三個問題：
6、如果你得在沒掌握多少資料的情況下就下決策，你會采取哪些行動？
7、你所任職的前一家公司，有因為你的提議而在方法、規范或體系上有所改變嗎？這些改變又為公司帶來了什么影響？
8、在什么情況下，你在做決策時會尋求他人的幫助？
四、適應性
海口人力資源公司田福人力發現：之前我們也提過，當前的商業社會是快速變化和發展的。所以適應性，是創新者必備的一項基本素質，只有具備了適應性才能在變化多端的商業環境下存活下去。考察一個人是否具備適應性，可根據他在變化環境中的實際行為而定。
9、如果手邊工作的優先順序不斷改變，你會怎么做？請舉例說明。
10、你有在極大壓力下作決策的經歷么？描述一下那段經歷。
11、你是否經歷過做了決策以后，才得知一個會對該決策造成影響的新資訊？請舉例。你后來又是怎么做的呢？
五、韌性
沒有哪一個創意，一出來就能大放異彩。如果不能堅持下來，就沒有可能熬出頭。所以創新者也需要具備韌性，有了韌性才能讓人在遭遇逆境時堅韌不拔。
12、說說你過去失敗的經驗。當時你是什么反應？
13、如果你向管理層提了一個很棒的點子，但是他們不買賬，你會怎么做？
14、如果你是我們某個產品研發團隊的負責人，再過幾個月就要推出新產品了，但是你的研發和市場預算被砍了一半，你會怎么辦？
海口人力資源公司田福人力認為：創新這一特質不是虛的。通過詢問這些問題，你就能發現候選人是否是真的創新人才。如果他回答得很具體，也確實是來自自己的經驗，那么他就有可能是創新人才。如果他含糊其辭，或舉的都是別人的例子，那么他有可能是虛有其表。
創新人才不易招。嘗試著運用這些小問題，去鍛造你的火眼金睛，挖掘屬于你的創新人才吧！