任正非還有一句很經典的話，“屁股對著老板，眼睛才能看著客戶”
海口人力資源公司田福人力發現：洞若觀火，看的很透徹。粗實簡單的說明了指向。你的眼睛時刻盯著老板，研究老板的喜好，盯著公司的各種恩怨和各種小九九，老板不喜歡。因為人的精力總是有限的，可想而知，你有多少精力做點實在的事情。
正確的業績觀，不能總想著靠忽悠獲得成長。夸夸其談，對上忽悠領導，對外忽悠同事，最可怕的是，忽悠久了，連自己都信了。
要清楚，你身邊的人，尤其你的老板之所以混到今天的位置，絕非平白無故的。你可以選擇不尊敬你的老板，但是一定要充分尊重他的位置。以為領導高高在上不懂業務，就想著忽悠過關，耍小聰明害死人。其實，你心里那點小心思，領導心里清楚的很。尊重領導位置，常懷敬畏之心，才不會起忽悠之念。
另外，從換位思考而言，站在他的位置上，不擔心現在，擔心的是未來。老板想的都是之后的困難怎么解決，誰會關心你過去一二三四幾件小事？所以，無論是開會談，還是寫工作報告，盡量少寫過去的業績，盡量多寫未來的問題和計劃，才是實干的做法。
有人說，閉口不言，別人怎么知道？說肯定是要說的，但要說點實在的。從華為的案例來看，老板給你機會說了啊，你重點說有干貨的工作思考，已經可以充分的體現出過去的收獲和成長，不需要唾沫四濺的講業績。況且，路遙知馬力，是金子早晚會發光，默默的拾掇好自己，比朋友圈的榮華富貴更重要。
于丹說，成長問題，關鍵在于自己給自己建立的生命格局。
海口人力資源公司田福人力發現：正確的業績觀，應該更多的和自己對話。時常問自己幾個問題，手頭的事情是否做到了力所能及的最好？做完這個事情可以增長什么能力？自己做的事情，對于公司、對于同事、甚至對于整個行業，是否有幫助？如果得到的答案是否定的，那么就請修正優化。
這個IP頻出的年代，簡單粗暴地告訴我們一個道理，自我沉淀的價值才是真的價值，自身能力的成長才是真的力量，否則，離開所依附的力量，你將一無是處。所以，從小事做起，從沒事找事做起，多干實事才是成長的路徑。
買完咖啡主動問老板，要不要把明天要見的客戶的資料整理了啊？常問忙得七竅生煙的老同事，要不要幫你找找資料啊？
老司機說“不用不用”的時候，真的走了你就輸了；當然要繼續真誠地表示反正我現在也不忙，有事您說！然后快樂的和老司機學本事。
海口人力資源公司田福人力給大家忠告：真沒啥事做，寧愿研讀公司近期的方案計劃材料，說不定第二天的選題會立刻就用上；看看公司內網、媒體對公司的報道，聽聽CEO的演講，公司開大會隨便抖出CEO在哪次分享會上用過的梗，瞬間從蕓蕓眾生中脫穎而出。
找不到事做的人很郁悶，沒事瞎忙的人很煩人，沒事找事的人很聰明。
做個聰明人吧，別讓精心構建的業績泡沫，毀了自己。