任正非還有一句很經典的話,“屁股對著老板,眼睛才能看著客戶”
海口人力資源公司田福人力發現:洞若觀火,看的很透徹。粗實簡單的說明了指向。你的眼睛時刻盯著老板,研究老板的喜好,盯著公司的各種恩怨和各種小九九,老板不喜歡。因為人的精力總是有限的,可想而知,你有多少精力做點實在的事情。
正確的業績觀,不能總想著靠忽悠獲得成長。夸夸其談,對上忽悠領導,對外忽悠同事,最可怕的是,忽悠久了,連自己都信了。
要清楚,你身邊的人,尤其你的老板之所以混到今天的位置,絕非平白無故的。你可以選擇不尊敬你的老板,但是一定要充分尊重他的位置。以為領導高高在上不懂業務,就想著忽悠過關,耍小聰明害死人。其實,你心里那點小心思,領導心里清楚的很。尊重領導位置,常懷敬畏之心,才不會起忽悠之念。
另外,從換位思考而言,站在他的位置上,不擔心現在,擔心的是未來。老板想的都是之后的困難怎么解決,誰會關心你過去一二三四幾件小事?所以,無論是開會談,還是寫工作報告,盡量少寫過去的業績,盡量多寫未來的問題和計劃,才是實干的做法。
有人說,閉口不言,別人怎么知道?說肯定是要說的,但要說點實在的。從華為的案例來看,老板給你機會說了啊,你重點說有干貨的工作思考,已經可以充分的體現出過去的收獲和成長,不需要唾沫四濺的講業績。況且,路遙知馬力,是金子早晚會發光,默默的拾掇好自己,比朋友圈的榮華富貴更重要。
于丹說,成長問題,關鍵在于自己給自己建立的生命格局。
海口人力資源公司田福人力發現:正確的業績觀,應該更多的和自己對話。時常問自己幾個問題,手頭的事情是否做到了力所能及的最好?做完這個事情可以增長什么能力?自己做的事情,對于公司、對于同事、甚至對于整個行業,是否有幫助?如果得到的答案是否定的,那么就請修正優化。
這個IP頻出的年代,簡單粗暴地告訴我們一個道理,自我沉淀的價值才是真的價值,自身能力的成長才是真的力量,否則,離開所依附的力量,你將一無是處。所以,從小事做起,從沒事找事做起,多干實事才是成長的路徑。
買完咖啡主動問老板,要不要把明天要見的客戶的資料整理了啊?常問忙得七竅生煙的老同事,要不要幫你找找資料啊?
老司機說“不用不用”的時候,真的走了你就輸了;當然要繼續真誠地表示反正我現在也不忙,有事您說!然后快樂的和老司機學本事。
海口人力資源公司田福人力給大家忠告:真沒啥事做,寧愿研讀公司近期的方案計劃材料,說不定第二天的選題會立刻就用上;看看公司內網、媒體對公司的報道,聽聽CEO的演講,公司開大會隨便抖出CEO在哪次分享會上用過的梗,瞬間從蕓蕓眾生中脫穎而出。
找不到事做的人很郁悶,沒事瞎忙的人很煩人,沒事找事的人很聰明。
做個聰明人吧,別讓精心構建的業績泡沫,毀了自己。