海南人力資源公司田福人力談阿米巴經營(三)

      來自:田福招聘網   發布時間:2017-02-10

             實施阿米巴經營的前提條件

            海南人力資源公司田福人力認為,任何事情要做得很理想,必須具備一系列前提條件。實施阿米巴經營也不例外。實施阿米巴經營所不能忽視的前提條件是:第一是企業經營者要具有員工敬佩的人格魅力。經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福、并為社會做貢獻” 的明確信念。企業領導人的大公無私是調動員工積極性、鼓舞員工創造高收益的最大動力。

             第二個前提條件是建立阿米巴經營哲學。稻盛哲學里有“以心為本的經營”、 “玻璃般透明的經營”、“動機至善、私心了無” 等內容。各個阿米巴組織之間,每一個阿米巴組織成員,在為各自的阿米巴的業績考慮時,如果缺乏為別人、為別的阿米巴以及為企業整體著想的“利他之心”,阿米巴經營的導入將困難重重,難以為繼。這就要求企業導入阿米巴經營模式時,需要協調利己和利他、協調部門利益和整體利益的辯證法,需要在企業內部貫徹“作為人,何謂正確” 這種高層次的哲學。

             中國企業都是重硬件(管理工具),而忽視軟件(經營哲學),重表面形式而忽視實際。要導入阿米巴經營就一定要理解他的“軟件部分”(經營哲學),軟硬兼施,雙管齊下。經營哲學理解了,也建立起符合中國企業特點的經營哲學,以科學的方法和方式導入到企業內部,將有助于管理工具的高效實施。

             海南人力資源公司田福人力認為阿米巴經營的最終目標,就是構建幸福型企業。

             很多企業積極導入阿米巴經營,最大的愿望就是:取得更大的發展,并讓組織成員在物質和精神兩方面感到幸福,使企業在嚴峻的全球化競爭中重塑輝煌。

             海南人力資源公司田福人力認覺得每個企業家對于企業都有一個夢想,就是自己能夠營造一個“幸福型企業”,無論老板或者員工,每個人都有幸福感,自己竭心盡力,員工熱情洋溢。但是理想很豐滿,現實很骨感,許多企業員工對老板都怨聲載道,企業充斥著一種壓抑低沉的氣氛。而阿米巴經營模式的導入能夠幫助企業家們營造“幸福型企業”,但是何為“幸福型企業”呢?如何提升企業活力,構建幸福型企業,實現企業人物質、精神兩方面的幸福?

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