三亞社保代理公司田福人力:把握分寸,用情商提高領(lǐng)導(dǎo)力(二)

      來自:田福招聘網(wǎng)   發(fā)布時間:2017-02-04

            三亞社保代理公司田福人力認(rèn)為:最重要的事,往往是最能體現(xiàn)一個人價值的事情。我們要想取得最大的成果,就必須利用有限的時間去做那些最重要的事情。事實上,我們根本沒有必要讓自己變成某一行業(yè)或某一領(lǐng)域中百科全書式的人物,除非想挑戰(zhàn)自己的大腦。然而,我們要明白一個道理,什么是戰(zhàn)略,就是做未來最重要的事情。世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人無法成功,就是因為他們從小就收到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。三亞社保代理公司田福人力認(rèn)為:做最重要的事情,并不是懶,而屬于情商中的決策部分,如何支配時間和表現(xiàn)效率,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)力在決策時的優(yōu)劣。領(lǐng)導(dǎo)力更多表現(xiàn)在對時間的管理上,而時間管理的核心就是做決策,哪些事情最重要,需要自己親自處理,以及哪些事情不重要,交給別人去做。如今世界形勢日新月異,市場上的信息瞬間萬變,作為一個企業(yè)的管理者不可能管到各方面的事務(wù)、干涉各個階層的具體工作。老板們面對紛雜的企業(yè)事務(wù),最明智的做法莫過于授權(quán)。三亞社保代理公司田福人力認(rèn)為:作為領(lǐng)導(dǎo)者,你可以放心的去培養(yǎng)下屬,讓下屬思考,讓每個人各盡其責(zé)。只進(jìn)行一些指導(dǎo),讓員工自己去發(fā)揮,這樣既培養(yǎng)了別人,也輕松了自己。只做最重要的決策,其實就是管理情商的集中體現(xiàn)。老子《道德經(jīng)》有云:“太上,不知有之;其次,親而譽之;其次,畏之;其次,悔之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其貴言。功成事隧,百姓皆謂‘我自然’。”這段話的意思是說:“最好的領(lǐng)導(dǎo)者,部下并不感覺他的存在;其次的領(lǐng)導(dǎo)者,部下親近并稱贊他;再次的領(lǐng)導(dǎo)者,部下畏懼他;更次的領(lǐng)導(dǎo)者,部下輕蔑他。領(lǐng)導(dǎo)者的誠信不足,部下不信任他,最好的領(lǐng)導(dǎo)者是悠閑的,很少發(fā)號施令,事情辦成功了,眾人說‘我們本來就是這樣的。’”領(lǐng)導(dǎo)者最重要的情商就是信任下屬,懂得授權(quán),他們只做最重要也是最少的事,但這樣恰恰能提升企業(yè)工作效率,同時又能處理好與員工之間的關(guān)系。因為信任,讓團(tuán)隊發(fā)揮出最高的效能,這也許就是一個高情商者管理團(tuán)隊的最好方式,要保證自己的工作時間屬于自己,而不是別人,理當(dāng)不能成為組織的囚徒,而應(yīng)該做組織的監(jiān)管者,只做最重要的事,把其他的交給別人。

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