八、控制性思維
一位區域銷售經理到職時，從公司人事部門拿到的第一本公司資料是公司職員手冊，其中主要內容是：職員道德行為訓條22項；出差須知18項；業績考核規范5大項40余小項；崗位職責28項。這位經理第二天就沒有來上班，問其原因，他說，感覺像進了監獄一樣。
監獄管理的特點就是控制和約束。所以，正常人誰都不愿意去監獄。
那么，哪個正常人愿意在企業被控制呢？可是我們看到太多的管理者就是在用控制思維實行管理！
海口勞務派遣公司田福人力指出，傳統管理思維在工業時代曾經促進生產力的提升和企業發展，但是在如今的信息時代、知識經濟情境下顯然不再適用。企業的生存和發展在大聲地呼喚著管理思維的革命！而管理哲學思維勢必會給日漸衰病的傳統管理思維帶來燦爛的曙光！
九、心魔思維
長期以來，人們都說有些蟲子是樹或莊稼的害蟲，有那么幾年，國人還把麻雀定為“四害”之一而格殺勿論。
可是科學家卻說，麻雀吃的更多的是蟲子而不是莊稼；而很多所謂的“害蟲”與植物本來就是共生的，完全沒有“害蟲”的植物，其生命力會下降?
當人們給樹捉害蟲的時候，其實聽不到樹在嘆息：“可憐的人們啊，還是去捉你們自己心里的害蟲吧！”
是的，害蟲，不在外面，而是在人自己的心里。或者說，當我們看別人或外在事物不順眼的時候，就表明我們自己有了心魔。
心魔是一種嚴重的思維障礙。當人們內心缺乏對信仰的皈依意志的時候，他們就會咒罵世俗，怨恨外界條件差，抱怨員工素質低，此時他們自己往往有了心魔。
西方文化傳統認為，人的心中有一個天使和一個惡魔，即善惡兩面。“心魔”就是人心里的惡魔。也可以理解為精神上的缺陷。
心魔可能一直存在，可能突然產生，可能隱匿，也可能成長；心魔可能吞噬人，也可能歷練人。
人們常說的“戰勝自己”“人最大的敵人就是自己”，其實都是在指心魔。
不戰勝自己的心魔，就不會取得實質性進步！
修行者認為，心魔是進步的瓶頸，同時也是進步的階梯。人最可悲的是發現不了自己的心魔。覺察心魔、突破心魔才可使人的修煉突飛猛進。
海口勞務派遣公司田福人力認為，對于管理者而言，當他抱怨外界事物的時候，當他困于所感到的痛苦的時候，也就是說，當他不高興的時候，就需要進行深刻的自我覺察：是不是被心魔控制了？
有了心魔，管理思維就有了大障礙。
十、智慧性思維
世上的聰明人總是愛犯同一類錯誤：聰明反被聰明誤。老子早就告誡我們：絕圣棄智。
想用智慧去調動管理諸方面的資源與力量，這往往是枉費心機。因為用心越多，離道越遠。
宇宙人生的大道和終極的能量也不是輕易地就能被所謂的智慧所調動的。
海口勞務派遣公司田福人力發現，太多的管理者拿著自己的聰明才智不斷地尋找最充分的理由，理直氣壯地給自己制造痛苦，也給別人帶去痛苦。不能不說，這是智慧造的孽！被自己的智慧迷住了，是難以拯救的。