海南招聘網(wǎng)認(rèn)為人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力技能和知識。人力資源管理是指影響雇員的行為、態(tài)度以及績效的各種政策、管理實(shí)踐以及制度。企業(yè)人力資源管理的高層管理者要從大局著眼把握未來人力資源管理方向，倡導(dǎo)企業(yè)各級管理者都關(guān)心人力資源問題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。HR經(jīng)理的新定位是提供服務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、培育文化、戰(zhàn)略決策。
海南招聘網(wǎng)覺得工作崗位調(diào)查是以工作崗位為對象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位相關(guān)的信息和資料的過程。工作崗位分析是對企業(yè)各個(gè)崗位的設(shè)置目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。工作說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)和總匯。撰寫工作說明書要注意：1.根據(jù)公司的具體情況制定；2.文字簡單明了；3.內(nèi)容越具體越好；4.避免形式化；5.不斷修正和補(bǔ)充。
海南招聘網(wǎng)認(rèn)為傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的目的是：1.內(nèi)外部環(huán)境的變化對企業(yè)組織、戰(zhàn)略調(diào)整的要求；2.傳統(tǒng)人事行政模式向策略性人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變；3.降低組織決策失誤率的重要措施。由傳統(tǒng)人事管理模式（地位低、活動窄、偏保守、忽視人）逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代人力資源管理模式（層次高、活動廣、重前瞻、重視人）。人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過程。