海南招聘網認為團隊是一個企業的核心競爭力之一，一個高效的團隊是一個企業發展的源泉。團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊應該有一個目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。人是構成團隊最核心的力量，2個（包含兩個）以上的人就可以構成團隊。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個人部分。在團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來完成來共同完成團隊的目標，在人員選擇方面考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。
海南招聘網覺得團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權力相應越小，在團隊發展的初期階段領導者是相對比較集中。團隊建設是企業在管理中有計劃、有目的組織團隊，并對其團隊成員進行訓練。總結和提高的活動。團隊建設是指有意識的在組織中努力開發有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負責一個完整的工作過程或其中一部分工作。團隊建設是這樣一個過程，在這個過程中，參與者和推進者都會彼此曾進信任，坦誠相對，愿意探索影響工作小組能創造出不同尋常的業績的原因。
海南招聘網覺得團隊建設有四個重要的點：1.樹立激勵人心的目標；2.具備一支能完成目標的團隊成員；3.擁有良好的制度保障團隊去完成目標；4.注重核心的企業文化建設。團隊建設要統一目標、統一思想、統一規則、統一行動。