海南/海口社保代理增長戰(zhàn)略是指企業(yè)在一個(gè)很好的內(nèi)外部環(huán)境下，企業(yè)希望抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，利用公司的資源不斷地去發(fā)展自己，不斷地去壯大自己。增長戰(zhàn)略可以分為內(nèi)部增長和外部增長。市場(chǎng)開發(fā)情況下人力資源管理應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是員工的培訓(xùn)和員工的甄選。因?yàn)楣镜臄U(kuò)張非常迅速，如果想要把公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)推廣出去，就必須對(duì)自己的員工做良好的培訓(xùn)，將公司的價(jià)值觀、公司的經(jīng)營理念傳遞給公司的員工，使他們?cè)趫?zhí)行任務(wù)外出工作的時(shí)候能和我們公司保持一致。同時(shí)人力資源對(duì)員工的甄選也是重點(diǎn)，要非常的嚴(yán)格，如果我們挑選錯(cuò)誤的人選就會(huì)給公司帶來重大的損失。
海南/海口社保代理認(rèn)為在產(chǎn)品開發(fā)的情況下人力資源部門也要關(guān)注培訓(xùn)：和市場(chǎng)開發(fā)相比側(cè)重點(diǎn)在于培訓(xùn)基數(shù)人員，因?yàn)樗麄円獙?duì)一個(gè)市場(chǎng)給予更深度和更廣度的服務(wù)，需要技術(shù)人員對(duì)于本身技術(shù)有一個(gè)很強(qiáng)的把握，所以我們要不斷的把新方法、新技術(shù)不斷的培訓(xùn)給我們的技術(shù)人員。在做好培訓(xùn)工作的前提下人力資源管理的經(jīng)理也要做好知識(shí)管理，知識(shí)管理不僅僅是要做到知識(shí)保護(hù)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更多的是產(chǎn)品知識(shí)的積累，人力資源的經(jīng)理要將公司員工對(duì)于公司產(chǎn)品的建議、經(jīng)驗(yàn)等匯集起來，編成一個(gè)公司自身的冊(cè)子；
海南/海口社保代理認(rèn)為縮減戰(zhàn)略是指公司的外部環(huán)境發(fā)生重大變化，比如技術(shù)有很大的變革、很多競(jìng)爭對(duì)手的加入，是公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域受到很大的挑戰(zhàn)，公司為了一個(gè)更好的發(fā)展，實(shí)行一個(gè)有計(jì)劃的戰(zhàn)略收縮，比如愛立信把手機(jī)業(yè)務(wù)外包給別人去做。在公司實(shí)行縮減戰(zhàn)略時(shí)，人力資源的經(jīng)理要去除工作不努力的員工，同時(shí)剔除市場(chǎng)外部對(duì)公司的不利影響。不同的公司戰(zhàn)略形式對(duì)人力資源管理都會(huì)提出不同的要求，人力資源管理的部門也需要按公司的不同戰(zhàn)略形式去安排自己的人力資源管理活動(dòng)，從而使人力資源管理和公司的戰(zhàn)略管理達(dá)成一個(gè)最高的匹配。