海南人才在線認為職位分析闡釋是組織人力資源管理的基礎，是獲得與職位有關信息的過程；研究一個職位包括的具體工作內容和責任，對職位的工作內容及有關因素做全面的、系統的描述和記載；指明承擔某一職位的人員必需具備的知識和能力, 界定本職位與其他職位之間的差異與關聯；通過職位分析得到的信息被用來制作職位說明書。海南人才在線認為作分析的基本術語主要有6大項，首先就是1、工作要素（element job’factor）——工作活動中不能再繼續分解的最小動作單位。2、任務（task mission ——為達到某一明確目的而進行的一系列活動。3、職責（責任）（duty） ——某人承擔的一項或多項相關聯的任務。4、職位（崗位） （position posting）——擔負一項或多項責任的任職者對應的位置.5、職務（job）——即工作，一組主要職責相似或相同的職位形成的組合。海南人才在線認為最后一項是6、 職權：——依法賦予職位的某種權力，以保障履行職責，完成工作任務。海南人才在線認為工作描述又包含了工作名稱描述、工作內容描述、工作條件描述以及工作社會環境描述。而聘用條件描述.職責范圍描述的原則方法。海南人才在線認為方法有四種，分別是：1、職責范圍來源: 依據職能分解,配置到職位的業務工作內容。2、職責項目特點: 職責的每項職能是相對獨立的.3、職責項目排序:按重要程度（主項）描述。4、職責項目描述: 標題（高度概括）； 任務（工作內容、實施措施、權限范圍）、目的（最終結果）。5、職責項目數量:職責范圍一般為4----8項，若大于8項或小于4項，應予以調整；對個別職位可酌情確定。