海南人才在線了解到轉(zhuǎn)型的模式有兩個。一是從粗放向精細(xì)，二是從傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)模式。這兩種模式是具有非常大的普遍性和代表性。海南人才在線了解同樣具有非常大的普遍性和代表性，但是操作難度可能更大的，另外一種轉(zhuǎn)型叫做突破我們傳統(tǒng)的商業(yè)的格局模式，進(jìn)入一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的這種轉(zhuǎn)型，為什么這種轉(zhuǎn)型會具有這么大的普遍意義，中國的經(jīng)濟(jì)激勵了30年的發(fā)展，我們傳統(tǒng)的那種靠規(guī)模放量增長的這種經(jīng)濟(jì)模式，在現(xiàn)在已經(jīng)不那么容易在市場上占據(jù)優(yōu)勢。海南人才在線說到過去全世界都知道中國制造，中國是全世界的生產(chǎn)基地，但是現(xiàn)在這個格局有所變化，中國仍舊是全世界的生產(chǎn)基地。但是你的這些東西，人家已經(jīng)不要，為什么？海南人才在線認(rèn)為因?yàn)檫^去的這些年，由于我們一味的上量，快速發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上最大的倉庫，所有的產(chǎn)品都面臨著全面產(chǎn)能過剩，我們的經(jīng)濟(jì)面臨這巨大的壓力。另一個方面來講，中國經(jīng)濟(jì)如果真的想屹立于世界民族之林，可能我們在規(guī)模量上要完成這個優(yōu)勢積累之外，還要跨越上非常難的一步，就是創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)型。
海南人才在線參考一下日本的經(jīng)濟(jì)，日本的經(jīng)濟(jì)在上個世紀(jì)的50年代初到70年代末，這個近30年的時間里邊，同樣走過了一條，令世人側(cè)目的這條路線。在這個歷史階段，日本的經(jīng)濟(jì)從一個戰(zhàn)敗國，崛起成為世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，日本人不但通過自己的精益化的生產(chǎn)，把它們的產(chǎn)品變成世界上非常便宜的產(chǎn)品，同時也完成了產(chǎn)業(yè)升級。從創(chuàng)造性的一個角度，成為世界上真正的，經(jīng)濟(jì)大國之外另外一個非常重要的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，。而在中國這條路走得如此蹣跚，海南人才在線認(rèn)為一方面是由于全世界的經(jīng)濟(jì)版圖，已經(jīng)瓜分殆盡。另外一方面，中國在某種意義上來講，確實(shí)沒有在創(chuàng)新上，投入太大的力度。而這種創(chuàng)新首先體現(xiàn)在，商業(yè)模式和商業(yè)發(fā)展規(guī)律上的創(chuàng)新。