海南勞務(wù)派遣：魚骨圖與頭腦風(fēng)暴（二）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時間：2016-04-12 18:46:34
例如我們可以請電影工作者的孩子們畫意中隨聲聽，很可能某一幅作品就是適度不可能的想法，但卻帶著極好的創(chuàng)新精神，這無疑是一種組織探究創(chuàng)造力思想的方法，而更為嚴格的方法，就是熟知的頭腦風(fēng)暴法，那么接下來我們將嘗試介紹頭腦風(fēng)暴法。
海南勞務(wù)派遣認為頭腦風(fēng)暴法是50年代早期阿萊克斯奧斯本使用的產(chǎn)生想法的方法，他相信只有暫時不做判斷對想法進行質(zhì)疑，人們才能更富創(chuàng)造力，這種方法的基礎(chǔ)信念是當(dāng)創(chuàng)造性的解決問題或產(chǎn)生探究性想法時，團隊集體智慧總比個人智慧表現(xiàn)的好。在頭腦風(fēng)暴團體中，有兩種重要的角色，首先是領(lǐng)導(dǎo)者，這個人擔(dān)當(dāng)主席，組要任務(wù)是組織、激勵和控制整個流程，必須非常寬容的對待每個人的觀點，這一點非常重要。還要有人是記錄員，負責(zé)記錄人們提出的所有想法，因為想法提出的很快很多，必須有人能夠清晰的記下各種想法，并做出準確的解釋。頭腦風(fēng)暴會議它的目的是先提出大量的想法，由數(shù)量過渡到質(zhì)量，為了保證會議的效率，你必須隨心所欲的提出你的想法，不管它們看上去有多么的荒謬或者不可思議，最后也是關(guān)鍵的一點，不要急于作出判斷。海南勞務(wù)派遣認為頭腦風(fēng)暴會議一般要持續(xù)20分鐘，一個熟練的團隊，應(yīng)該能在這個時間段內(nèi)提出150個想法，當(dāng)然參與者的創(chuàng)造力可能很強，可能會在會議結(jié)束之后的連續(xù)幾個小時或幾天之內(nèi)提出很多想法，提醒他們把任何新想法都交給記錄員，這一點十分重要。
海南勞務(wù)派遣認為另一個產(chǎn)生想法的方法是特性列表，假如問題涉及找出方法、改進現(xiàn)有產(chǎn)品，提高現(xiàn)有服務(wù)，那么這一方法將是十分奏效的，列出產(chǎn)品的現(xiàn)有特征或特性，探究每一特性能被改進的方面，假如公司要為改進鉆孔機而提出新的想法，第一步就是要列車鉆孔機的特性，然后在就鉆孔機的問題提出進一步的解決方式和方法。