海口社保代理：創新管理的六個方面（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-04-07 16:43:26
如何管理創新的過程或者說管理者應該主要關注的6個方面。海口社保代理認為創新要求一個公司具有能夠培育創新的企業文化，很難告訴某人應該怎樣去進行創新，去對哪些產品加以創新，但是我們可以提供關于正確思考創新的一些方法，創新是整個公司的任務，因此應該綜合的進行，信息是創新的原料，所以信息流的管理是非常重要。如果沒有供應商或其他局外者的支持，創新是無法取得成功的。因此我們應該學會運用所謂的組織性杠桿效應，成功的創新要求良好的項目管理，而良好的項目管理其中一個方面的體現為良好的時間管理。所創管理者關注的6個方面就是企業文化、哪些產品需要創新、綜合途徑、信息流的管理、杠桿效應、時間管理。
海口社保代理認為也許所有人都同意，一個公司的內部氛圍，一個公司文化對創新行為具有重大的影響，在官僚作風嚴重的環境下，創新是很難得到推動的，我們經常聽說要在公司內部，鼓勵企業家精神，這一觀念歸根結底說明了創新意味著風險，為了促進創新必須創造這么一種環境，使雇員們敢于冒險，顯然最好的方法就是自己創業，相對來說規模較小，比較有活力的公司通常能提出更多的觀點和創新。而研究多多少少也證明了這一點，但是小公司沒有足夠的人力資源與財力來開展大規模的創新項目，需要將小公司的優勢與大公司的實力結合在一起，由大公司來執行各項事務，好像它是一家小公司一樣。
下面海口社保代理來說說幾點能顧幫助企業營造創新氛圍的想法，觀察你的同時有多少人在公司里默默無聞，下班之后卻成了體育俱樂部或喜劇小組等團體非常勤奮并且富有創造力的主席或支持者，為什么我們不將這種創造力或企業精神用在工作上呢，為什么這位雇員只有離開公司才變得如此善于創造呢，也許它在公司的時候由于擔心創新失敗而丟掉工作，所以不愿意冒險。