海南勞務派遣：領導激勵在企業中的作用（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-16 10:23:59
海南勞務派遣認為，什么是激勵呢？簡單地說，當一個人愿意做什么事的時候，他就被激勵了。嚴格地說，激勵是指能推動人們追求并實現某種目標的力量。從廣義而言，激勵就是調動人的積極性；從狹義而言，激勵就是一種刺激，是促進行為的一種手段。激勵的實質，就是如何有效地調動人的積極性、主動性和創造性，最大限度地發揮員工的潛能。因而，實現良好的激勵就是要正確認識人、鼓勵人、尊重人、愛護人，必須以人本理論為指導，把握人的各種行為與人的需要和發展之間的關系。海南勞務派遣覺得在企業中，激勵是調動員工創造性和積極性，使他們始終保持高昂的工作熱情的重要關鍵，是使員工自覺自愿地為實現組織目標而努力的內在動力，因此，管理者每時每刻都有意或無意地使用某種激勵手段去提高下屬的工作積極性以提高其工作效率，最終達到實現企業目標的目的。海南勞務派遣認為所謂領導激勵：從某種意義上講，領導工作是一門藝術，激勵則是領導藝術的核心。激勵不僅是領導活動中最為重要的職能之一，也是影響領導力的重要環節。領導激勵是指領導者遵循人的行為規律，運用物質和精神相結合的手段，激發、鼓勵和調動人的熱情和動機，使人潛在的工作動機盡可能充分發揮和維持，從而更好地實現社會或組織目標的過程。海南勞務派遣覺得領導激勵的方法有很多，也很講究藝術。激勵的藝術水平反映的就是領導力水平。蘊含藝術并且較為實用的領導激勵方法有很多，具體包括：1.愿景激勵：愿景激勵其實說到底就是目標激勵，領導運用目標愿景對組織成員進行管理，激勵大家團結一致，共同實現組織的目標。2.情感激勵：情感激勵就是要求領導既不以物質利益為誘導也不以精神激勵為刺激，而是以感情聯系為主要手段的激勵方式。3.贊賞激勵：安德魯.J.杜柏林認為，員工喜歡把薪水看做一種資格，而贊賞被看做一種禮物。贊賞包括表揚、贊美等精神鼓勵，是激勵的最高層次，是領導激勵優勢的集中體現。4.參與激勵：所謂參與激勵，就是讓員工參與本部門、本單位重大問題的決策與管理，并對領導者的行為進行監督。這種做法可充分調動員工的積極性，對提高效率和管理水平十分有效。