海南人才招聘網：企業戰略態勢分析（一）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-03-03 18:01:08
海南人才招聘網今天和大家說說戰略態勢分析，這一張講的主要內容是如何對企業外部環境和內部條件作出分析，從而把握自己在市場的位置創造競爭優勢。為制定戰略，包括制定公司戰略和競爭戰略打下一個基礎。在外部因素中我們一般講經濟、競爭、法律、政府、政治、環境、人口、文化、社會和技術等等。那么這些因素中，那些更為重要是和企業所處的環境密切相關的，但總的來講，我們都對企業的發展起到一定的影響作用。比如你所在地的文化，你的人口市場、你的法律規定，你競爭的激烈程度，在國內是這樣，到國外更是如此。
海南人才招聘網認為如果你不了解所在國的文化，不了解所在國的法律，就會碰到很多的問題。所以跨過問題中，這個問題就更為突出，全球化對戰略決策的影響，這是我們當前討論很多的。我們世界貿易組織對我們企業會產生什么樣的影響，我們究竟是要出口，我們還是要進口，如果我們有外貿權的話，很多企業在探討說狼來了，那我們如何與狼共舞。狼來了，我們是讓狼互相打，還是我們自己就成為狼，往往我們過去說是披著羊皮的狼，實際上現在還有披著狼皮的羊，在這樣一個國際貿易的次序中，你扮演什么樣的角色，我覺得不僅是與狼共舞的問題，可能更多的是我怎么發展的問題，還有一方面影響很突出的就是信息基數現在已經成為重要的戰略管理工具。
海南人才招聘網認為從筆記本到整個的軟件，使我們的管理，特別是運營管理，發生率非常大的變化。那么我們要不要買這樣一些軟件，要不要以這樣些軟件做一個平臺，把我們的管理提高到一個檔次，這個是我們今天考慮的問題。所以你比如說我們這里講到，應該不應該有一個網頁，電子商務是非常重要的問題。電子商務更重要的一方面，就是公司自己的商務。如何通過這個網頁來介紹自己的產品，介紹自己的服務，美國商務部來采購的時候，它優先考慮的是你的網頁而不是到一個展覽會。