海南勞務派遣：公司并購決策過程（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-25 16:30:21
海南勞務派遣認為即使存在諸多值得收購的理由，但是很少有像并購這樣的領域，非理性因素在決策過程中，起著重要的作用，參與并購的每一方都有各自的目的，是某一方變得非常非常敏感，從而導致整體并購工作，很有可能會擱淺。并購中產生的大多數問題，都是能夠理解的，但是這些糾紛通常與并購的真正目的，即創造價值毫不相關。大家無論何時都不要網站及最關鍵的一項，并購如何才能提高公司以及將來怎樣創造價值。經驗表明，成功的并購，一般事先都會有周全詳細的戰略規劃，成功的收購方通常全面考慮所有的方案，而不是在于德奧第一個機會時就盲目的進行收購，正式由于擁有清晰的戰略規劃，成功收購者在實際中對機遇非常敏感，當搞清楚并購戰略以后以及并購目標以后，收購者就可以開始搜索炳選擇可能的收購對象。海南勞務派遣認為選擇工作起著多種作用，一個作用是發現更多的機遇，選擇工作還可以幫助收購者分析真正的并購動機，而且幫助收購者在內部形成關于收購的一致意見，不過，進行選擇工作的主要原因，是對各收購對象深入評估太消耗時間。因此，選擇工作的目標，就是識別哪些公司，值得花費時間進行調查，不過還存在著一些問題，比如，收購者是自己展開選擇工作，還是雇傭外面專業的公司。是進行大范圍的選擇，還是集中在一個特定范圍，。對上述問題的回答，取決于收購者的收購目標，是否與其業務本身相關。在于自身業務相關的收購中，收購者如果要雇傭專門中介進行全方位的電腦搜索，就是在支付不必要的花費。因為事實上，在其公司內部，就有大量關于收購目標的信息。海南勞務派遣認為事實上一家公司利用收購機會的能力很大程度上取決于該公司的戰略思維能力和競爭分析能力。這方面的典型實例就是伊萊克斯，它是一家著名的生產真空吸塵器和電冰箱等家用電器的制造公司。