海南人才招聘網：組織結構與內部調控（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2016-01-11 16:17:13
從一個投資三千萬的企業，年銷售不過五千萬的企業，很快就發展到七八個億，這樣，它的人員在膨脹，它的產品也不斷的在豐富，但是它適用的結構呢。還是95年成立的時候，一個總裁辦加上七個職能部門。他們叫做7+1的模式，那很顯然到這個時候發現不行了，它這個結構適應不了了，所以組織結構是沒有完美的。它根據我們企業不同的發展階段，是要進行調整的。還有就是組織結構的設計，跟我們組織的目標相關，我們經常在談目標是什么，你的目標是什么。海南人才招聘網舉例比如說有一次，我在江蘇的一個公司，它是一個集團公司，那么產業規模呢，大概在二十億左右，它涉及的產業也也比較多，除了傳統的制造業，它還經營房地產，還有教育，還有酒店，然后現在還在準備上市融資。那么海南人才招聘網跟他探討組織結構的時候，有一個崗位，我們在探討這個崗位是財務部經理，這個財務部的經理我們發現，過去的財務部經理對他的要求是比較簡單的，就是把賬記好，把三張表做好，做清楚了就好了。這樣就是一個很好的財務部經理了。現在這個財務部經理，除了把賬目記好，借貸能夠平衡，而且他們原來的財務部經理是一個非常忠誠敬業的一個人，對老板是絕對忠心耿耿，企業里面很好的一個看門人。但是他的能力就是一個大會計，做賬的，你讓他做財務分析，他不會。這個財務報表拿出來以后，這個現金流量的狀況，怎樣來進行平衡，怎樣來進行調度，這些數據說明了什么，這些問題暴露了我們企業里面哪些方面有缺陷，一概不知道。更不要談什么，它馬上要進行上市了，要進入資本市場了，要進行投融資管理了。這些更是一竅不通，然后我們就開始怎么討論呢。海南人才招聘網討論你未來發展的目標是什么樣的，好，根據這個發展目標，在階段性上面，未來這一段時間，你的組織結構，怎么樣來搭建更合適。基于這個上面，我們對財務經理他應該在會計管理上面在投融資上面應該具備什么樣的素質。