海南社保代理：與上司相處溝通的五個(gè)問題（一）
來自：田福招聘網(wǎng)
發(fā)布時(shí)間：2016-01-04 10:06:42
今天海南社保代理和大家分享的是與上司溝通相處的五個(gè)問題。那第一問叫做上司是個(gè)什么樣的人呢。如果我們按照HLWP的類型去來分享，不同的人我該用怎么樣的方式去來跟他講話，我跟他來去講些什么呢。第二海南社保代理認(rèn)為你是否在幫助上司達(dá)成目標(biāo)呢。也就是說我們每一個(gè)部門，都有一個(gè)績效，我們所做的工作，除了和上司搞好關(guān)系之外，還有一個(gè)非常非常重要的叫做，那你的工作有沒有在替上司達(dá)成目標(biāo)，你達(dá)成了目標(biāo)你在上司的眼中，才是最有價(jià)值的員工。第三個(gè)問題，上司喜歡在什么時(shí)間處理什么問題呢。那這樣我們才能夠找到合適的時(shí)間，來去跟他去做溝通。你是否了解上司，對(duì)你的期望你了解嗎，你在這個(gè)職位上面，你的上司對(duì)你賦予，這樣一種期望是什么呢。也就是說他對(duì)你的這個(gè)期望值是哪里呢，如果你了解了這樣的一個(gè)期望值，你照著這個(gè)期望值去走，那我相信你才能夠把這個(gè)工作去做的更好。因?yàn)楹芎唵危殘鍪菑纳系较碌倪@種過程，一個(gè)人的能量再大，他也不會(huì)去來做到做完任何一件事情。他一定是從上到下的這樣一個(gè)組織構(gòu)架上，我們大家集體發(fā)力的結(jié)果。所以要很清楚說，我在這樣一個(gè)從上到下的組織當(dāng)中，我的這樣一個(gè)期望是什么。我怎么樣來去把我上司，期望做的事情去做好，而不是我認(rèn)為，我該做好的事情去做好。你是否竭力讓你的上司和部門去顯得很出色呢。這是我們?cè)谂c上司溝通過程當(dāng)中的五個(gè)問題。
海南社保代理再來和大家分享另一個(gè)主題，叫做批評(píng)和贊揚(yáng)。我們說批評(píng)一定叫做私下說。說事實(shí)而不是說情感和感受。這個(gè)大家能夠去接受，接下來要跟大家說的是贊揚(yáng)，我們說贊揚(yáng)不僅僅是我們作為對(duì)上對(duì)下的一個(gè)非常有魅力的人，一定是一個(gè)非常善于贊揚(yáng)他人的人。曾經(jīng)寶馬的CEO說過，讓一個(gè)人最最郁悶的事情，莫過于私下里去偷偷的表揚(yáng)一個(gè)人。我們一定要去來公開的大聲的去來贊揚(yáng)每一個(gè)人的好處。