海南社保代繳認為榜樣的價值在于傳播（一）

來自：田福招聘網(wǎng) 發(fā)布時間：2015-01-21 13:51:21

所以過去表現(xiàn)好的人不一定提拔，過去表現(xiàn)差的人不一定不能提拔，你得要區(qū)分他是通才還是專才還是平才，所以管理不是用最有本事的人而是用最適合的人，我們的主張是用最合適的人去做事情，安排員工就好比安排十個手指，有長有短這叫手，你說最長的是這個咱們都來最長的，十個手指都一般長那是叫五雙筷子它是殘廢的，所以大家要記住高人崗位用了低人是錯誤，低人崗位你要是用了高人你是更大的錯誤，這是不對的不一定處處都是能人，不一定非得要搞一個水平最高的這是錯誤的。海南社保代繳認為能人有能人的位置、庸人有庸人的位置，另外呢庸人自由他角色作用，他沒有貢獻他沒有指標，但是他的角色作用可能很好。北京有一家合資的百貨公司，本來是老國企團隊的效率很低，那外資管理方就決定要對這個團隊素質(zhì)上的提升，他引進一種特殊的管理機制叫投黑票，什么叫投黑票就是每個月工作結(jié)束了在最后一天，整個團隊所有的人一個發(fā)一張黑票，你在黑票上寫名字然后就投進票箱，你認為誰表現(xiàn)最差誰最拖后腿你就寫誰的名字，你投進去三個月以后打開這個箱子看誰得票最多誰就被淘汰，這個是很有意思，但是那個公司很謹慎在投票之前要搞試點，因為你要試點也就爛也就爛一點，不會影響一面的呀，所有他搞了一個試點，找了一個試點班。定性思維是什么，是我們宣傳部門宣傳的，那么我們應(yīng)該怎么宣傳，我們要宣傳英雄沒有死，雷鋒不要待遇是他的境界，但是領(lǐng)導不給那是你的失誤，我們的給、得告訴全國人民當雷鋒不吃虧，而且當雷鋒可能子孫后代人們都不會忘記你的。你得要有這樣的引導作用，所以榜樣榜樣不是為了標榜，而是為了要讓群眾羨慕他的這個樣子大家來學習。海南社保代繳告訴大家榜樣的價值在于傳播不在于標榜，我們不能把他說的特絕特難，我們要說他的可操作性，同時還要說他能有收益，他有好處你這樣才能引導，因此我說你們這個團隊當中對領(lǐng)先的人保護不夠回報不夠傳播不夠，所以領(lǐng)先的人會被拿下。