“海南人才在線”說績效一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-12-29 17:43:21
市民們就明白了，一天要吃兩個雞蛋，當然了，也不能吃太多，把雞吃的斷子絕孫了，然后他又吃牛來了，總之呢，我們已經實現了可衡量，我們“海南人才在線”3K的第一個K,KPI他肯定是可衡量的，第二呢，關鍵任務也是可以衡量的，你可以把這些任務寫一個方案，看這些方案落實的怎么樣，百分比是多少？超好還是一般好，從而也開始變的可衡量了，按方案來衡量，第三個我們的行為，根據行為出現的頻率，是總有還是偶爾有的，也是可以衡量的，所以我們“海南人才在線”的這個可衡量呢，通過上面的講解也是基本是可以實現的了。下面我們來舉一些例子，你比如說他這樣寫，制定一個繼任者的計劃，我們圖片上說的，這個任務就不太可衡量了，改造一下，寫稱了在兩千零幾年底，對五十個職位計劃出他的繼任者計劃，這樣的一個任務就好衡量多了，對吧。下一個計劃是引入各種培訓課程，這個東西也不好衡量的，改造一下，叫做引入十種課程達到90%滿意度，這樣一說的話呢，這個目標任務就相對好衡量了，當然了，還要具體寫出一個工作計劃來，這樣就更好評價“海南社保代繳”了，下一個行為是及時提交報告，這個行為這樣寫呢，就不太好衡量了，改造一下，在對部門“海南人才在線”審計后一周內，提交報告，這樣一說呢，就好衡量多了，所以說不管是行為還是任務還是什么KPI，我們“海南社保代繳”都希望把他本身描述的帶有量化的特點在里面。把時間和數字帶進去，下面的字母A是什么意思呢？就是上下級都認同的，我們希望你定下來的標準和指標啊，一定是上級和下級都認同的，那么大家看一下這個圖啊，這是一個人還有一個猴子，一起在開這個船，假如中間有任何一個人對這個方向不認同，這個帆船還能往前開嗎？就開不了了。所以我們“海南社保代繳”說上級和下級叫做績效伙伴關系，他們兩個呢要對這個指標共同負責。下級的成功是誰的成功啊？