主管要注意自己的形象，如果員工你看你的穿這打扮就像是家庭主婦，人家一想讓你當主管都不行，所以是這為成功而穿著為勝利而打扮，然后主管穿著拖鞋去穿著短褲去上班，看到你的那個鬼樣子人家都想打你兩拳，怎么能管理自己的部門，怎么去帶來他們去完成任務，所以主管注意不但要有內在還要有外在。建設服從文化，服從軍隊是最服從命令的，如何讓一個軍人從普通的老百姓變成一個服從上司的人。
部隊首先進去第一條服裝要統一，發型也要有大致的統一，海南社保代繳認為首先是整個形象統一，為什么工廠要穿廠服，為什么公司要穿工裝，為什么上班要帶工牌，所以不要小看這個細節，然后接下來去服從，要從自己開始，部隊里邊連長見到團長要不要敬禮，當然要了，士兵見到排長要不要敬禮，一樣要，所以服從從自己開始，可是我們很多時候面對任務的時候，總是有這樣那樣的借口。當我們面對任務的時候請問各位，我們應該怎么回答你才體現出服從上司，如果你不服從上司，你在那里和上司頂起來你會發現下級很快學你的樣，如果我們每一個下屬給自己說話的時候，各位主管你在布置工作任務的時候，他們都會和你回答是，保證完成任務，這樣子好不好，他有這樣的語言馬上開始行動，就算結果沒有預想的好起碼你不用擔心他做還是不做的問題，所以再加上你的指導結果就出來了，加上公司的流程優化結果就出來了，所以要讓下屬服從自己首先從自己開始。
當上司布置工作任務的時候，老板給我們任務的時候我們怎么回答，是保證完成任務，海南社保代繳問大家你們以后你真的會這樣回答你們的上司嗎？當然在企業里面我們還有另外的回答，是的請相信我，先服從后指揮，學會服從你才會指揮團隊、不服從上司你沒有辦法指揮你的團隊，因為你的團隊一定會學你的樣子，因為你就是團隊的榜樣。建設和競爭文化，團隊和團隊、部門和部門、公司和公司，我們計劃在以后的時間內要做一次我們聚成的會員，公司和公司、團隊和團隊來比試一下。競爭文化公司和公司之間、部門和部門之間、團隊和團隊之間、當然個人和個人之間。最后一個感恩文化，團隊的凝聚里來自于感恩、團隊的執行力更來自于感恩。