“海南公積金代繳”告訴我們的一些重點二
來自：田福招聘網
發布時間：2014-11-24 18:00:23
它呢就不會成為一個戰略貫徹的平臺，那這種考核有沒有意義呢？也有一定的意義，至少他的部門經理還有員工沒有偷懶，把自己改做的職責都給他做到了最優，但是呢，他“海南公積金代繳”的這些指標的選擇上面，沒有太多的體現戰略，公司到底要不要做歐美市場，這種戰略最終沒有一個系統的落實到不同人的指標里面去，所以我們要求一定是從上往下去做的，而且是上級跟下級要見面，當這個部門經理跟公司的老總一起探討，定下了部門考核的指標以后，他再把自己的下屬召集起來，再對他們講，說這個我給大家寫一下，這里面寫出來的就是咱們公司咱們部門，它“海南公積金代繳”的主要的考核的指標體現了咱們公司要做的一些戰略重點，這些戰略重點落實到我們部門，要做的一些重要的事情，以及標準和指標，好，那么你們每一個人都想一想，基于你自己的職責，你該把什么東西抓住呢？有助于咱們部門的指標和標準的達成，那這樣的話每一個員工就好想了，那么這個做招聘的就想，那這樣的話我得趕緊去招一些具備較強的外語水平的人來，那么這些人就作為儲備人才，它有助于咱們部門指標的完成有助于我們做歐美市場戰略的落實，這樣的話呢，他“海南公積金代繳”的這個考核的目標就出來了，我要招多少多少，來自于什么什么外企，有多少相關的外語水平的人，那接下來的每一個人都有相應的一些新的任務，他們每一個人定的任務是可以幫助部門的人員把指標實現的，而部門的這些指標呢，他的重點又體現了公司今年的策略和戰略，又有助于公司戰略的實現，這樣的話就使得企業從上到下每個層級，它定出來的考核標準和任務都有一定的戰略導向性，從而使得這個考核體系成為戰略的工具，那么這個對企業的意義就加大了很多，我們甚至認為，如果一個企業的考核，僅僅是為了決定發獎金獎勤懲罰，那我覺得你甚至不用做考核都行，你拿一個隨便年底拿一個表。