企業之間的競爭首先是核心產品的競爭（二）
來自：田福招聘網
發布時間：2014-11-24 17:56:46
在激烈的競爭中有些美容院就很聰明，她發現同等消費檔次這些婦女同志們，她除了光臨我的美容院之外她還去什么地方，蛋糕房、瑜伽、體操房、干洗店、等等，好，那么我出門組織把這個同等檔次的婦女經常光顧的這些商圈里的東西，這些企業我們搞一個戰略聯盟，這個時候我們的服務就增值了，我就能夠提供超級服務了，這個時候來了一個女士躺在我的美容床上，我除了給你大家都能夠提供的美容美體服務，我還能提供一些增值的服務，到蛋糕房享受蛋糕，干洗店享受什么優惠，瑜伽房享受什么優惠，ＳＰＡ享受什么優惠。對吧！但是各位，別忽略了這個戰略的價值是什么，在一個商圈里面同等檔次的營業的這些點是稀缺資源，而且女人的消費是就近消費的，你不可能你說今天你這個女人要做個臉，你聽說北京的好，你上海坐飛機到那兒做臉。
海南社保代繳覺得一些商圈里面這些同等檔次這些女人，光臨這些店她本身就是稀缺資源，你先整合了對手就沒有機會了，這個思路叫做水平戰略，異業整合，有了這個思路就好辦了滿足同一類顧客不同需求的企業，彼此之間形成的戰略聯盟，用了這個思路去看市場你發現你的營銷創新幾乎是無限的，幾乎是無窮無盡呀。最典型的，70年代有一個最經典的案例，日本企業，我們都知道錄像機，這個錄像機啊誰發明的呀，索尼，betacam制式錄像機，你是專業的，你告訴我betacam錄像機今天要想看到在哪里啊，應該是在機房里，或者是有些已經被淘汰了，非常好，在機房里。咱們家里用的是什么錄像機，是松下聯盟和JVC搞的VHS，有意思吧！Betacam錄像機無論是聲音、音色、圖形都比ＶＨＳ強百倍，結果我們都用了ＶＨＳ，原因何在。索尼搞出了betacam錄像機在推銷，怎么推銷的呢？一個電視機、一個錄像機、錄像機這么一放、漂亮，海浪、沙灘、美女、仙人掌。