“海南公積金代繳”陪你聊考核一
來自：田福招聘網
發布時間：2014-11-21 16:43:57
要納入很多新的概念在里面。現在企業的考核已經不僅僅是一個人員的考核了，不是對你干好干壞的一種評價性的考核，它“海南公積金代繳”提升，所謂的績效發展，同時還要包括對戰略的落實，考核的指標體現戰略，順便我也說一下，要求實現考核指標的戰略，那就要明白一下什么叫做戰略，企業的戰略是什么，這個戰略這個詞很抽象，什么是戰略？我要成為華東地區的第一名，我們公司要成為華北地區第一名，大家說這個是不是戰略呢？這不是戰略，這是一個目標，它很遠大，所以我們管他叫做戰略目標，戰略是你“海南公積金代繳“的第一名？你成為華北地區的第一名它的商業方案的指導性思想是什么。你比如說你可以采取什么，我不斷的推出新興的產品，最終呢使我成為華北地區的第一名，你還可以通過采取什么呢？不斷的降低成本，提高效率降低成本，最后擴大規模，使自己成為華北地區的第一名，你還可以采取圍繞客戶量身打造，量身設計你的產品，比如海爾就是這樣，它能做出各種產品來符合你的各種的需求，這個也是你的一種戰略，最終也可以使你成為華北地區的第一名，戰略就是你怎么成為你的第一名的戰略目標，這套商業方案中核心的思想，企業不能什么都做，肯定要做一些最重要的。這些最重要的事情整合在一起，就是你“海南公積金代繳”的戰略的這么一種戰略的重點。表達成你整個的戰略。所以我們說企業不能什么都抓，一定要明確的戰略，抓自己擅長的地方。最終才能實現自己的戰略目標。那么這就要求你的考核指標中也要體現你的這些戰略的重點，促使你的下屬部門去抓一些你想要去抓的東西。在考核中要基于部門職責體現公司的戰略。是非常必要的，這也就要求我們的考核的程序，是從上往下逐級做，還是從下往上逐級做呢？定考核指標是從上往下還是從下往上呢？