思維慣性的差異和特色產品的推動能給我們帶來什么好處(一)

      來自:田福招聘網   發布時間:2014-08-13 10:55:57

      海口人才網認為有的時候我們和客戶頭腦風暴,共同找到一些良好的方法,這個方法就是拿我們的產品和客戶他們的一些款式對接,這個對接的過程我們要不斷的深化,在深化的過程中然后往前面推進。所以說一步一步往前面推進的時候,我們會發現客戶也會把我們的產品往前面推,因為他的款式有良好的我們的支持,那我們的產品因為有他客戶的款式的帶動,所以我們也增加我們很多的銷售,因此有這種方式的話,我們就增加了很多新產品或者是特殊產品的推動。

      因此做為業務來講的話,你在做業務過程中不能重復重復再重復,我們再忙的時候適當的停留下來,如果遇到客戶的異議我們就要停下來思考一下。如果說你已經工作一段時間了,工作一年了,你也要停留下來思考,我怎么樣把我的服務把我的銷售方法做的更棒。海口人才網告訴大家在這方面上大家都要頓悟,當你領悟、頓悟的越多,你的服務的方式就越多。

      問大家一個問題,假如你是一輛中巴車的司機,今天你開車,第一站上來五個人、下去四個人,第二站上來三個人、下去兩人,下面一站上來兩個人,下去四個人,下面一站上來六個人,下去兩個人,下面一站上來五個人、下去五個人,請問這個中巴車的司機的年紀有多大?大家知道嗎?答案其實就在問題里面,因為人都是有思維慣性的,很多的時候你會第一個反應就會在想,你可能問什么問題。但是有的人就會在拿筆在計算,上來幾個人,下去幾個人。其實最關鍵的問題是問中巴車司機的年紀,最關鍵的一句話還是說假如你是一輛中巴車的司機,今天你開車,司機是誰。是你嘛。所以說問你的年紀有多大。實際上答案就是在我們的問題里面。

      為什么打破思維慣性,海口人才網認為就是有的時候,我們跟客戶溝通總是幫客戶貼上標簽,說這個客戶可能會怎么樣,甚至有的時候在管理下屬也會貼上標簽,說那個人找我,就是什么事情,這個都不好,我們一定不能貼上標簽,我們一定要學會傾聽,因為做銷售的過程中我們要學會要問、說、聽、看,其實很重要的就是聽,要聽懂客戶在說什么,所以海口人才網說思路決定出路,格局決定結局,思路很重要我們一定要學會打破思維慣性。

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