于是我看到這個(gè)解說(shuō)詞，看到這個(gè)許式的家譜的第三代有一個(gè)名字，叫做許履泰，于是我“海口人才”問(wèn)這個(gè)導(dǎo)游，導(dǎo)游啊，這個(gè)許履泰是誰(shuí)啊？他說(shuō)老師您的心真細(xì)，這個(gè)許履泰是許二掌柜的孫子，因?yàn)樗捱@個(gè)雷大掌柜的，所以后來(lái)也給自己的孫子取名字叫做履泰，所以下一次每一次叫自己孫子的時(shí)候，孫子，過(guò)來(lái)！這個(gè)履泰就過(guò)來(lái)了，于是我們知道是誰(shuí)的問(wèn)題了，許二掌柜的，為什么呢？你恨人不能做小人之事，你的德行出了問(wèn)題，當(dāng)然，再后來(lái)，雷大掌柜的也給自己的孫子許了一個(gè)許二掌柜的名字，好了，我們“海口人才”講什么？前人給我們講故事，給我們留下了兩條重要的思考，總結(jié)性的，第一管理靠制度，第二，用人兩條，一個(gè)是能力，一個(gè)是忠誠(chéng)，我們?cè)谶@里只不過(guò)是重新演繹了一下歷史的過(guò)去，好了，給各位留一個(gè)題目，為什么我們的先人給我們留下了博大精深，沒(méi)有得到很好的傳承？而我們到底傳承了什么東西？關(guān)于這個(gè)命題呢，我們?cè)谥v文化的時(shí)候，我們?cè)俾淖鲆恍┦崂恚昧耍氐街黝}，回到講義。研究人力資源管理首先從戰(zhàn)略上面出發(fā)，那么我不講戰(zhàn)略，你們會(huì)有相關(guān)的講座，但是我要從中導(dǎo)出我的問(wèn)題，因?yàn)榻M織人力資源管理要支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，剛才我們提到了什么叫做戰(zhàn)略的思考，基于未來(lái)的，基于人性的，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，做企業(yè)的戰(zhàn)略重不重要，重要，但是請(qǐng)注意，不要夸大戰(zhàn)略的指引，對(duì)管理的影響，注意我的用詞，不是戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的指引對(duì)管理的影響，怎么理解？舉一個(gè)例子。當(dāng)年家電企業(yè)做電腦一窩蜂似的，海爾、海信、TCL，當(dāng)他們選擇做電腦引起了專(zhuān)家學(xué)者形成的戰(zhàn)略不夠，而且是秘不示人，大家信嗎？我“海口人才”根本就不用看，這三家企業(yè)寫(xiě)的是一個(gè)報(bào)告講的是一個(gè)東西，它無(wú)外乎講了三件事情，第一是家庭電腦在未來(lái)有沒(méi)有市場(chǎng)？
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