那么我“海南人才”越來越覺得從事這個專業的研究這個文化和價值觀的重要,因此過去呢,我們把戰略的愿景,那么只是和方向連在一起了,其實這個愿景他包括了文化的含義,那么怎么理解呢?我們來看看,作為微軟的企業文化,作為微軟的戰略思考,它的創業愿景是,比爾蓋茨說我們從一個愿景開始,每張桌子,每個家庭,一臺電腦,每天我們都在尋找提高和豐富人類生活的技術,我們真的進步了,各位,讀懂了嗎?給大家分享一下我的理解,如果我們“海南人才”要一個偉大的未來,各位都想過的吧?那是一個愿景,也許是遙不可及的,但是咱們可以想象,如果真的有那么一天,每個辦公室,每張辦公桌,每個家庭,那里都有一臺電腦,里面用的都是我的微軟的系統,我不掙錢,誰掙錢,而為了這個偉大的未來,怎么辦?從現在開始我每天都要去完成同一項工作,就是要不斷的尋找提高和豐富人類這項生活的技術,只有那樣,那個錢才是真正屬于我們的,各位,多么偉大的思想,當我做他的客戶,用他的產品,產生的第一個判斷和他的創業愿景產生了共鳴,所以很多人問我,文化是什么?我經常講文化是可以操作的,文化是可以執行的,因此從這個角度上面認識中國的企業少有的戰略,中國的企業少有的文化,大家看我們的周圍,有哪幾家企業,你“海南人才”的一種經營的理念用人的思想,能夠融入到你的客戶的心目當中去?我想我講到這里,大家應該有點感受了,就像扎克伯格知道是哪位吧?FACEBOOK的創始人,他說FACEBOOK的建立,從一開始并不是想要創辦一家公司,它是要完成一個社會的使命,而這個使命是讓世界變得更加開放,讓我們的聯系更加緊密,各位,他做到了沒有?做到了,他做到了這一點,他就做好了企業,他發了財,這位年輕人很有想法,每年至少有兩個月的時間把自己扔到一個沒有人的地方,去享受生活,去思考問題。
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