巴菲特說，判斷一家公司的優劣，我只看它是否有定價權，這家企業的老板是誰根本就不在我考慮的范圍內。如果你喲本事提價，還不丟失客戶，那就是好大企業，如果連提價10%就兩腿發抖，還去求神拜佛，那你就是差的企業，如果中石油他提價10%，你覺得他會兩腿發抖么，不會的，所以說巴菲特愿意去投他以前，巴菲特收購的一些企業，比如說鐵路，店力的企業，都是得力于消費者的選擇有限，擁有強大的定價權，而且巴菲特還認為，沒有應收賬款的企業，沒有售后服務的企業，那才是好的企業，中石油，可口可樂，所以說真功夫更好還是海底撈更好。
我們說真功夫向左，海底撈向右，答案是沒有售后服務的更好。真正的標準化的應該是真功夫，海底撈他成功，他有他內部的一套機制，讓他可持續性的增長，而且巴菲特還認為，戰略聚焦的企業是好的企業，他崇尚 把所有的企業，把所有的雞蛋放在一個籃子里面經營哲學，那么有人就會問他，所有的雞蛋要是放在一個籃子里面，要是打爛了怎么辦，巴菲特說，不會出現那樣的情況，如果你把所有的雞蛋，都放在一個籃子里面，那么這個籃子的保護，這個屏障，所有的東西你就會把他設計的非常的完美，不會讓他有任何的損失，所以這是巴菲特眼中的好的商業模式，那么我在這里給的大家分享一下。
企業做強做大的路徑，一個企業要是想做強做大，首先就是要找到卷商，也就是所謂的投資銀行，三師，股份制改造，發省委，過會，上市，也就是說，一個強而有力的商業模式是要靠什么東西來進行支撐，要靠股權改革來進行支撐，企業要是想做大做強，有些人說是戰略，有些人說是策劃，有些人說是管理，這些問題都重要，但都不重要。
本文來源:海南人才在線
轉載請注明出處：http://m.leyangjuntestxxxx.com/