各位，雷鋒不要待遇，那是他的什么，那是他的境界，但是老板不給，那就是老板的問(wèn)題，我們要用利益獲得普通人的支持。要用意義獲得高人的支持，所以說(shuō)為什么華為這么有活力，而且活力能夠保持二十多年，是因?yàn)樗f(wàn)多名員工都是他的股東，他的股權(quán)讓員工升華了， 很多企業(yè)為什么派很多人去華為，考察他的管理什么模式，流程，實(shí)際上都是不夠的，一定要有一個(gè)內(nèi)部的機(jī)制來(lái)推動(dòng)他。愿一個(gè)股權(quán)的激勵(lì)的制度，如果沒(méi)有住進(jìn)靈魂，他是不能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的，那么我們也要注重的。
企業(yè)的初創(chuàng)期，股權(quán)是為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，達(dá)成心理契約的一個(gè)利器。工資發(fā)不出來(lái)現(xiàn)金流緊張的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候拼搏精神是最重要的，但是公司在快速發(fā)展的時(shí)期，股權(quán)就是推動(dòng)高管，團(tuán)隊(duì)新老更換完成二次創(chuàng)業(yè)的重中之重，那么在上市之前，股權(quán)就是推動(dòng)公司的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，給投資人信心的必備良藥，上市之后，這個(gè)股權(quán)就是吸納的一個(gè)工具，所以說(shuō)真正的一個(gè)股份制改造是要把一個(gè)人的公司，變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)說(shuō)了算的公司。把夫妻店，兄弟會(huì)，變成一個(gè)真正的股份制的公司。
美國(guó)有3億人口，有3萬(wàn)多家上市公司，而中國(guó)13億人口，現(xiàn)在只有2000多家上市公司，所以中國(guó)未來(lái)的上司公司增加到11萬(wàn)家是沒(méi)有問(wèn)題的。所以這些也是我們對(duì)于資本市場(chǎng)的一個(gè)概念，一定要有一個(gè)好的商業(yè)模式，而一個(gè)好的商業(yè)模式一定要有股權(quán)來(lái)進(jìn)行支撐，我們來(lái)看一下土豆網(wǎng)，上海的土豆網(wǎng)的老板叫王偉，他結(jié)婚一年以后就離婚，那么這個(gè)時(shí)候，他的財(cái)產(chǎn)個(gè)人就成為他的問(wèn)題了，經(jīng)過(guò)法院的調(diào)節(jié)，愿意賠他太太一千萬(wàn)人民幣，但是他不同意，因?yàn)榘凑招禄橐龇ǖ乃痉ń忉專(zhuān)蚱揠p方投資收益的增值部分，仍然是屬于夫妻雙方的，比如說(shuō)房屋婚后的增值部分，部屬于夫妻雙方，但是投資的增值部分是屬于夫妻雙方的。
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