歡迎大家回來海南招聘網的在線課堂。前面我們和大家講到了土豆網的股權，今天繼續跟大家講百麗的股權。
那么這個百麗的商業模式也是特別的好的，麥當勞啊等等的，他們實際上是做地產的，模式更好，但是百麗的股權用的更好，百麗的老板是一個香港人，百麗的股權首先激勵的就是經銷商，經銷商有很多都是他的股東，當是他在全國有55家核心的經銷商，那個時候他還很小。
那么當時他就根據這個銷量，每年完成計劃的這個情況來進行分配股份， 而且那個時候百麗還沒有上市，素說給年個升毫秒度十時秒年個 的股份都是什么，都是原始股，那么這個原始股給到大家，按照大家的績效來定，百麗的經銷商，不僅賣一雙些就可以賺一筆錢，而且他賣一雙鞋，還能夠賺到一份期權，如果百麗一旦上市，這個期權就可以兌現了，所以說當時百麗是什么，他成功的把這五十五家核心的經銷商給激活了，那么問題就是這個經銷商的銷量進去了，但是產能跟不上怎么辦，百麗就一口起就從全國兼并了廣州莆田，廣州汕頭十多家企業的廠全部給他并購買了，那么兼并這些企業他花不花錢，他不花，他用他的股份去換，只要你的產品質量好。團隊穩定就OK。
所以說什么讀制鞋廠也覺得，被并購以后，然后打包去上市，這樣的話，企業和自己的身價也就不一樣了，而且只是自己做的話，既做不大，而且也無法繼承，我們事業有的時候很難繼承。但是股票這個東西是什么，是可以繼承的，你是制造業的后代，未必會對你的這個企業行業感興趣，但是把他換做是股份，就可以去繼承，所以說百麗的股權，實際上就是三方核心骨干。
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